万有引力到底是什么力(万有引力对吗)

在生活中，很多人可能想了解和弄清楚亚夫说：万有引力是“万有”的吗？的相关问题？那么关于万有引力到底是什么力的答案我来给大家详细解答下。

亚夫

牛顿的运动三定律和万有引力原理，是牛顿科学的核心。

万有引力一般被呈现为两个物体间互相吸引的力量，例如，太阳的重力吸引地球靠近太阳，同时地球的重力吸引太阳靠近地球；同样地，如果我让一本书往下掉，地球的重力会吸引书本靠近地球，但同时书的重力也吸引地球靠近书。由于地球的质量远大于书本，所以书的重力吸引几乎对地球毫无影响；同样地，在太阳和地球的例子中，同样质量远超过地球的事实，解释了为何相较于太阳对地球的效应，地球的重力几乎对太阳没什么影响。更特别的是，两个物体间的重力吸引力，和它们的质量成正比：也就是说，物体质量愈大，引力愈强。同样地，引力也和物体间的距离平方成反比，所以物体间的距离增加时，他们之间的引力愈快速减少。

万有引力定律里最困难最具有原创性的思想不是公式本身，而是万有。

万有就是说这种引力不仅仅是行星围着太阳运动的原因，它也是苹果往下落，水往低处流的原因，也是人有体重，挑起来总要落回地面的原因。

万有就是说，原来天上和低下都遵循同样的运动规律，太阳系以内占据主导作用的是引力，而不是上帝。

意识到万有引力定律的“万有性”是一个巨大的突破，这一步需要极富创造力的头脑。

下面笔者尝试以自己熟悉的三个方面，看看万有引力是不是“万有”的，以此我们感受一下科学的普遍意义及学习基础学科的重要性。

第一个最容易想到的就是文旅产业项目包括商业综合体的“吸引核”，我们现在称之为“吸引核系统”。所谓“吸引核”，就是一个项目里的核心项目，能够吸引人流的项目。具备什么条件才能成为吸引核？或者说一个整体项目具备什么条件才会吸引人，并取得较好的经营业绩呢？

首先吸引力与项目的质量成正比，这个质量包括如下几个层次：如产品线的丰富性，产品相比于竞品及用户的新颖性，项目的规模等；是全客层还是一部分客层；产品体系是满足是白天、节假日、旺季运营，还是满足7x24x365天运营；功能层面是以“游”为主，还是“食住行游娱购”，还是“食住行游娱购商学情闲体养”；给予用户的体验是“沉浸式体验”还是“浅表式体验”，是“五感体验”还是只局限于“视觉体验”~~~

其次“吸引力与距离的平方成反比”。这个距离包括空间距离、时间距离、心理距离。第一，在选址上，亚夫鲜明地主张，要“傍大款”，文旅项目一定要在大中城市的周边，就是要寻找与主要目标客户市场适当的距离；商业项目的选址更是有严格的数据化指标，周围一定要有足量的有消费能力的人口基数；第二，要用时间距离缩短空间距离，比如高铁、地铁等大大缩短了时间距离；第三，要用心理距离缩短空间与时间距离，比如提高用户对目的地的向往，在旅途开始内容提供与服务，缩短用户时间感觉。另外，我们在日常生活中，网速的 快慢，快递的隔日送达——当日送达一直到即刻送达，都是为了缩短时间，以此增强对用户的吸引力。

第二个想到的是“定位”。定位的本质是“占领用户心智”，实际上就是让产品与用户的需求无距离，或者说，在所有的产品中，你是与用户的心理距离是最近的。说“占领用户心智”，通俗地说，就是走进用户的内心深处，洞察他自己都未能明确的欲望，并以产品、服务为其创造“希望”。我们经常听到，营销的效果不好，广告的效果不好，很大程度上都是企业本身在自说自话，没有走进用户心里，与用户心理有距离。当然，在营销渠道环节，你同样需要做到与用户的空间距离与时间距离是最短的。也就是我们说的渠道扁平化，重视终端，以及上面说到的“即刻送达”，“你所要的现在就给你”。

第三个想到的是个人成长。一个人的成就第一取决于知识结构的合理性、丰富性、更新速度，经验、阅历转化为持续能力的多少，努力的程度，这就是“吸引力与物体的质量成正比”；同时，一个人取得的成就也取决于在社会、组织、行业所处的位置，是处于主流的位置还是被边缘化，是处于行业的前沿还是无关紧要等等，这就是“与距离的平方成反比”。

我相信，关于“万有引力”的“万有”，你也会想到很多。如此建立与基础学科、基础理论的联系，会从更广博、深厚的角度建构我们个人与组织的知识体系，以使我们的根扎得更深一些，根深才能叶茂。更重要的是，只有抛弃那些即时即用、不刨根究底的习惯，才能使我们更具备理性思维，少走一些众人都走的弯路，使我们的方法更接近“正确”一些。尼古拉·特斯拉所言：“人类是被一种力量驱赶着的一种物质，因此，在力学领域主宰运动的一般法则，也适用于人类。”

温馨提示：通过以上关于亚夫说：万有引力是“万有”的吗？内容介绍后，相信大家有新的了解，更希望可以对你有所帮助。