新官上任怎么做才能让人信服(新官上任应该怎么做)
在生活中,很多人可能想了解和弄清楚新官上任常用的三种手段、很快就能把下属收拾的服服帖帖的相关问题?那么关于新官上任怎么做才能让人信服的答案我来给大家详细解答下。
导语:很多人都说,领导往往是“心机婊”的代表者,能做到领导者,都有一定玩弄权术的手段和心机,只要你还想在该企业混,不管是现任领导,还是新空降的领导,作为下属一定要有一个下属的样子,不说让你客客气气,但最起码得有一个下属的态度,否则,领导往往采用如下三招就能让你服服帖帖。
【1】以静制动。特别是作为一名空降的新领导,其在不明白情况的前提下,往往会采取多听、多看、多问、多记、多悟的五多手法,然后分析现有的下属哪些可用?哪些不可用?哪些是真投诚?哪些是在玩“心机婊”?特别是那些对新来的领导,故意挑衅、故意摆老资格的下属,领导往往不会做声,只会把你拉到心里面那份黑名单去,这就叫“要想让其亡,必先让其狂”。一旦时机成熟了,进入黑名单的,领导将会逐个击破。
【2】杀鸡敬猴。这是领导一般常用的一种手段,到一家新的企业以后,领导一旦锁定心目中的“那只鸡”,除了干掉“这只鸡”,同时还要让“这只鸡”发挥最大的效应,然后做到以敬效优,给那些想挑战其权威的,或者说心里面有其他想法的下属,给其来个杀威棒,然后让其服服帖帖。
【3】打一巴掌、给个甜枣。这句话本来属于心理学的范畴,但在日常的职场上,很多企业的管理者会把其运用到企业的管理实操中,说直白点,这就是一种软硬兼施的手段,也是一种惩罚措施。企业管理者往往会抓住日常工作所犯的错误,然后给你厉害的一巴掌,给你的心理、自尊带来伤痛,但是领导知道你还有用处、还有价值,反过来就会给你一些好处,来博得你的谅解和同情,然后继续让你卖命。
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