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刘邦如何用人(刘邦用人三句话原文)

在生活中,很多人可能想了解和弄清楚刘邦用人的三个诀窍的相关问题?那么关于刘邦如何用人的答案我来给大家详细解答下。

刘邦如何用人(刘邦用人三句话原文)

01

成全人、何妨一试

刘邦的名言:“嗟乎,大丈夫当如此也!”这就是要成全别人、成全自己为大丈夫,而不是取代人。

进而,对对方的想法,是成全的。于是,对于别人的计谋,就愿意尝试使用,假设有1000个计谋,其中有100个可行可用的,那么就可以出大功绩了,人才就在这10个计谋的使用中显现出来了。另外的900个,在史书里是不会记载的。

汉初,像张良、陈平、娄敬、郦食其、随何、叔孙通、薛公、陈恢……智谋之士极多,那都是试用出来的,假若连试用的机会都没有,这些人还怎么显现出来呢?

进而,对对方想要实现的个人目标和个人成就,也是成全的。于是封王的封王、封侯的封侯,每攻下一城,就封以名号和爵位。

成全人,会构成一个正反馈循环,通过成全人,最终就会成全自己,比如陈平、韩信等人都是刘邦的手下人推荐的,光靠刘邦自己发现人才、是远远不够的。

没有人不希望别人成全自己的。所以,刘邦的团队氛围是非常好的。

02

易知、度吾能行之

刘邦的名言:“可试为之,令易知,度吾所能行为之。”易知,那么大多数人都听得懂,也就不存在理解偏差。

周易:乾以易知,坤以简能;易则易知,简则易从;易知则有亲,易从则有功;有亲则可久,有功则可大;可久则贤人之德,可大则贤人之业。易简而天下之理得矣。天下之理得,而成位乎其中矣。

易知,那就有亲,有了亲就可以久;易行,那就有了跟从,有跟从就容易有大功;于是贤人的名声就出来了,贤人的位置也就有了,正所谓有名有位。

易知,是一个标准,能行之,是一个标准,假如有1000个计谋,从易知,就可以筛掉几百个计谋,从能行之,又可以筛选掉几百个计谋,易知又能行之,这些计谋就可以不妨一试了。

如果奏效了,那就建了大功劳,想出计谋的人也就出名了。如果不能成,依情况或骂几句、或有所赏罚,那么平庸的人也就沉下去了、有智谋的也就浮上来了,于是从外部看就是知人善用、手下人才济济。

03

为之奈何、最后表态

刘邦的名言:“为之奈何?”他的意思是:“对此怎么办呢?”这一问句,就使下属发动了脑筋、出谋划策,刘邦言听计从摆脱了危局。

比如,

《史记》:欲王卢绾,为群臣觖望。及虏臧荼,乃下诏诸将相列侯,择群臣有功者以为燕王。群臣知上欲王卢绾,皆言曰:“太尉长安侯卢绾常从平定天下,功最多,可王燕。”诏许之。汉五年八月,乃立卢绾为燕王。诸侯王得幸莫如燕王。

明明自己想封卢绾,但刘邦自己就是不表态,而是让手下自己提出来。

比如,

《史记》:汉六年,人有上书告楚王韩信反。高帝问诸将,诸将曰:“亟发兵阬竖子耳。”高帝默然。

当有人说韩信谋反时,刘邦就询问诸将了,手下大臣喊着讨伐,刘邦是默然,这个默然,就表明了刘邦其实是有一些想法和判断的、但是他并不先表态,也要先征求诸将的意见。

最后就问了陈平了,

《史记》:问陈平,平固辞谢,曰:“诸将云何?”上具告之。陈平曰:“人之上书言信反,有知之者乎?”曰:“未有。”曰:“信知之乎?”曰:“不知。”陈平曰:“陛下精兵孰与楚?”上曰:“不能过。”平曰:“陛下将用兵有能过韩信者乎?”上曰:“莫及也。”平曰:“今兵不如楚精,而将不能及,而举兵攻之,是趣之战也,窃为陛下危之。”上曰:“为之柰何?

又是一句“为之奈何”,陈平就献出了伪游云梦之计,一个大力士,就把韩信擒拿了。

这种不先表态、在最后才表态的习惯,就大大的成全人了。所以,刘邦,就是通过成全人,最后成全了自己。

假使他自己先表了态,那么其他人,不如他的,就没了出主意的机会;比他强的,也要谨慎出主意,也就失去了头脑风暴的机会。

所以,领导者先表态,

1)就失去了发现人才的机会。

2)就失去了成全人的机会,就远离了最终成全自己的“走向”。

3)闭塞了言路,自己就成了团队的瓶颈。

总之,坏处是多多。

反之,领导者后表态,

1)就可以每每取团队中人最长者、在团队中求得了完全,最终,就突破了各个人自己的瓶颈。

2)可辨知手下人的能力和才华,能者升之、不肖者去之。

3)就可以成全人,通过不断的成全人,最终成全了自己。因为,通过成全人,就得到了自己的干部和干部的忠诚。

总之,是好处多多。

04

小结

以上三个技巧,结合使用,

1)成全人,增大了不妨一试的可能性,不妨一试,反过来又促进了成全人,所以这两者构成了正反馈循环。这就打下了良好的基础。

2)为之奈何、最后表态,就打开了成全人的大门。

3)易知、度吾能行之,这两个标准就对群策群力,做了一个过滤性筛选。同时这两个标准,就把上面口头的谋划层面,街接到了执行层面,从而促使”成全人“成为现实。

所以,这三者构成了相互的支撑的,三辅三成,这就是刘邦用人的三个诀窍,也是刘邦在历史上知人善用、人才济济、最终取得天下的基础。

最终,刘邦,成全他人,最终成全了自己。项羽,取代他人,最终取代了自己。

温馨提示:通过以上关于刘邦用人的三个诀窍内容介绍后,相信大家有新的了解,更希望可以对你有所帮助。