高效执行力心得体会及感想(高效执行力形成的关键)

在生活中，很多人可能想了解和弄清楚高效执行力的相关问题？那么关于高效执行力心得体会及感想的答案我来给大家详细解答下。

大家好，今天继续跟大家聊一聊企业管理中最重要的一点^_^执行力。

上一期我们讲到只有无条件服从，没有选择性服从。凡是决定的就是对的，错的也是对的。这一期我们讲到“不盲目服从”，其实两者并不冲突。

对于目标和任务要坚定不移坚决服从，但在执行中方式和方法可以适当调整。

在职场中我们需要特别注意的:

1、在组织中我的上司是对我最重要的人，我必须全力以赴的支持他，配合他，尊重他。

2、对领导要心存敬畏，不论在什么时候对领导都要心存敬畏，这里就讲到智商和情商，智商与成就是不对等的，情商与成就也是不对等，但是情商比智商更为重要，所以我们日常生活和工作中要提高情商。

3、能力 能力其实就是通过解决问题锻炼出来的。能力的大小是由解决问题的数量和解决问题的难易程度决定的。

能力等于价值贡献等于收入。

4、那么哪些工作的价值高哪些工作的价值低呢？

我们平时工作中总觉得自己付出的多，做的多，可是工资却没有别人高，其实这就是你做的低价值工作比较多。那么什么是低价值的工作呢？一个工作任务能完成的人越多就说明价值越低，那么你做低价值的工作越多，你的能力提升的就越慢，你的价值也就越低。

在这里我们提倡多做价值高的工作，只有提升自己的能力，我们才更有能力做问题的终结者。

我是问题的终结者！！！

好了，下期我们继续聊

温馨提示：通过以上关于高效执行力内容介绍后，相信大家有新的了解，更希望可以对你有所帮助。