系统性能瓶颈定位分析(系统瓶颈有哪些)

在生活中，很多人可能想了解和弄清楚提高系统瓶颈改善整体性能的TOC理论的相关问题？那么关于系统性能瓶颈定位分析的答案我来给大家详细解答下。

TOC理论是Eliyahu M.Goldratt在他1984年出版的题为《The Goal》的书中介绍的整体管理哲学，由于该著作的畅销，TOC理论被快速传播到世界各地，被翻译成26种语言，销量超过五百万册。在工厂、公司以及其他组织中不可避免地存在不平衡的能力，总是存在一个约束或瓶颈限制着整个系统的性能，TOC理论是一种聚焦于甄别和突破系统约束，从而提高限制系统总体性能的管理方法。

TOC理论提高瓶颈、改善系统性能的方法包括五步，也称为五步聚焦法。

第一步是甄别约束/瓶颈，即找出系统的瓶颈，如旧机器、未经训练员工、准备时间长、机器故障等；

第二步是突破约束，最大限度利用制约因素，提高其利用率或产出；

第三步是与瓶颈协同，使企业其他活动服从于开发约束过程提出来的各种措施，以实现其他部分与约束同步；

第四步是提升瓶颈，通过购买等措施增大瓶颈资源能力（加班、增加机器、增加员工

第五步是关注变化持续改进，检查其他制约因素，持续改进。

总之，精益管理、六西格玛和TOC理论是工业工程学科发展过程中形成的帮助企业改善管理的重要方法论，如表1所示，精益管理的核心是消除浪费，它关注的是系统的流；六西格玛的核心是减少波动，关注的是系统中导致缺陷的问题；TOC理论的核心是管理瓶颈，关注于发现并提高瓶颈，最终实现系统整体性能的提升。

在生产，品质生产管理过程中，消除浪费，减少波动，管理瓶颈，其中的每一个核对对管理者来讲都令人问痛，只有梳理出问题，运用科学的工具，才能真正实现系统整体的提升！！

温馨提示：通过以上关于提高系统瓶颈改善整体性能的TOC理论内容介绍后，相信大家有新的了解，更希望可以对你有所帮助。