财经bp什么意思是什么岗位(财经api)

导语：哪里有需要，财经BP就在哪里？

根据笔者《财经三支柱中COE、BP、SSC的职责划分》一文，详细解释了财经BP团队应该承接哪些职责，本文将承前文，回答财经BP将建立在哪个维度，即哪些业务单元需要设立财经BP岗位，业务单元设立财经BP的目的是什么

关于财经BP要设立在哪个业务单元，一个基本的原则是哪些业务部门需要财经BP的支持，财经BP可以给业务部门带来哪些价值，通常可以按照产供销研的产业链维度、项目维度、产品维度、职能平台维度等设置，而财经BP的设置又具有强烈的行业属性，如建筑、房产、IT等行业通常以项目维度设置BP；制造业企业通常按照产业链维度设置财经BP；消费品企业通常按照产品维度设置财经BP,集团化企业可综合产业链维度、项目维度和职能维度设置财经BP。下面以某制造型企业为例介绍其财经BP的设置：

1、在产业链维度，分别设置研发BP、采购BP、营销BP、物流BP（含采购环节、销售环节、生产环节）、能源BP和生产BP，其中生产BP按照主生产工序分别设置BP，如A工序BP、B工序BP、C工序BP。上述是以产业链为主线设置财经BP；

2、在产业链维度BP的基础上，鉴于产品结构对其经营结果影响较大，又设置了虚拟线的产品线BP，产品线分为高档产品、中档产品和低档产品，涵盖从采购到生产到销售全环节的产品维度的财经BP。

3、在产业链维度、产品线维度的基础上，其内部管理中的项目管理直观重要，含工程项目、咨询项目、投资项目、信息化项目等，针对项目维度设置财经BP，服务范围涵盖项目全生命周期，包括项目估算、项目概算、项目预算、项目核算与项目决算。

4、除生产经营直接相关的业务部门外，该企业设置了人力资源部、安全环保部等职能平台，在这些部门设置财经BP，有利于为平台部门提供全方位的财经服务，如协助人力资源部门做好人工成本测算，岗位配置方案的财务建议等。

该制造型企业‬的财经BP组织详见下图：

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