一年怎么定义(一年对不对)

导语：一年一勾定优劣，是手段还是方式

又到年底了，各种各样的评比接踵而至，这当中不乏对人的优劣考评。

说到优劣考评，确实有很多好的方式方法，也确实把表现突出、作出贡献的人评出来，作为表率立起来，在很大程度上起到促进、推动及示范带领的作用。

但也有一些评比方式，实在是低级又过于走形式，把真正好的给埋没了，把一些不怎么好，甚至确实不好地评上来了，不但起不到好的作用，相反还在一定程度上打击了一些努力的人，给其他人带来诸多不好的影响。

这些评比方法中，最简单的就是勾选。这种方法相当容易，连傻子都会。

年终一到，为了体现对下属的关心、爱护，体现年度内有多少成绩，有多少表现突出的人。于是，就来对相关人员进行评比。有人制定一张大大的表格，内容不少，分值挺多。每小项内容还很丰富，你若认真一看，这确实是不错的东西。然后就要求大家对表中人员在小项内容后勾选，对应的就是分值。

这样的评比太容易了，你只要使劲地往后打勾，至于多少分你可以看，也可以不看。其实看与不看并不重要，重要的是先看下是某个人。关系好的，勾高分，关系一般的勾中等分，关系不怎么好、又不是很熟悉、平时交往少勾低分，就这么个格调。

这样一份评比表，即便有相当多的内容，一般人不到一分钟可以勾完，这样的效率不知道能不能称其为高效。勾好后就有人来收，再有人去统计，不出半个小时结果便跃然纸上。此时，有人端坐于上，正而八经地宣布评比情况。这个时候还是有些紧张，毕竟优与劣还是有些让人脸面上过不去。再则，优劣还会形成一定范围的奖惩，带来的还有经济效应。

刚接触这样的勾评还以为不错的一种传统方法，大家亦能公平公正地对待。等到结果出来后，才有些大失所望的感觉。能勾到优或是最前面的，并不是最优秀的，往往最优秀的不是往后排，很有可能就是倒数。

这样的勾多了，就再也没有什么新鲜感，反倒有些抵触或是相当的讨厌。

经过仔细观察，也曾作过深入调查，总有一些规律性的东西在里面。一般被勾在前面的，大多业绩不怎么样，但在为人处事方面那是相当可以的。而业绩优秀的，大多是老黄牛，平时只会做事，缺少为人处事的能力。只会做不会说，更不会讨好人，所以，这部分人很不讨人好，也自然而然得不到别人的认可。

勾选既然不是好的评比方式，为什么还是有人愿意用，不停地反复用？这其中有没有奥妙很难说得清，但有一点很明确，完全是走过场，图形式，装样子。很明显勾是勾不出好业绩来，更何况有些人不善于表达自己，有些事又难一时看到业绩，至于刻苦、用功、花费力气方面，若不用心观察，根本就不会被人放在眼里。

勾的路途简单，方便快捷，只是这一勾把真正好的没勾出来，把不怎么好的勾正了，实在让人心寒不说，还容易让人产生错误认识。做事不如做人，做好了人万事皆成。会做事没出息，累得半死没人说你好，弄不成落得个骂名叫做装模作样。

大家坐一起勾，难免你看着我，我看着你，关系好的不敢不勾高分，关系不好的肯定不会坐在一起，勾的自然是低分。碍于面子，勾就成了人情，而不是真实情况。

既然勾的方法太低等，为何不改变这种方式，采取更有效、更实用的办法呢？

我们讲绩效，一方面是全方位考评一个人的业绩，还要结合岗位进行。一方面是要根据平时一贯的表现和贡献，不能胡子眉毛一起抓。再则要形成一种长效、综合、日常相结合的考评体系，注重多方位、重能力、看表现。倘若在业绩面前总是用感情来代替，那还有什么突出的业绩可言，还有什么真正好的人表露出来呢。

看待一个人，我们不仅要看其外表，还要通过各种方式看到其内在表现。只注重外表，很容易被我们自己的眼睛欺骗。

采取勾的方式不是不可以，但一定不能用勾代替一切手段或方式。如果完全以勾代替，会凉了优秀人的心，更会把好的环境、氛围弄得一团糟。正所谓，好人不好，坏人不坏，便形成了一团和气的局面，这样的环境就是和稀泥。

有人说，辛苦一年，到头来被人家一勾定音。这话有些难听，但确实如此。一是无奈，也无能为力，话语权在别人手上，只能认了。二是感觉无力，干，还值不值得推崇。三是人情淡如水，关键时候看得出人性的软弱。四是这种方式没多大认可价值，如若不改，没必要好好干下去，跟着一起混得了。

勾不能完全替代综合评比，那就须得寻求更加客观、有效、全面的方式，让能人更能，好人更好，让干事者有笑容，让成事者能成事，让不务实者、不务事者没有机会、没有空间。

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