浅谈什么是执行力问题(什么是执行力)

导语：浅谈什么是执行力！

什么是执行力？

一、要令行禁止！

命令来了就要无条件遵守，并且要快速响应，要立刻行动、要马上行动，绝不能半分拖延！

二、要充分理解！

要充分理解命令的要求和目标，不理解就要多问多思考，直到理解为止！否则执行起来就会有偏差！

三、要注重细节

要追求细节、精益求精、力求完美！

四、要注重效率

就是用最快的速度做出最好的结果！不太重要的事可以偏重速度，重要的事要偏重于结果！

五，要注重效果

在时间允许的范围内，尽可能做出最好的效果，绝对不能将将就就、马马虎虎，应付敷衍了事！

六、要充分理解个人执行力和管理执行力！

个人去做就是考验个人的执行力！安排下属去做就是考验你管理的执行力！

七、没有检查就没有执行力！

自己做的事，自己做好自查；安排下属做的事要及时检查！记住，员工不会做你期望的事，只会做你要检查的事！

——没有执行力的人就不可能是一个合格的管理者！这一点必须作为选拔干部的基础条件

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