面临工作中的重大失误应该怎么处理呢(工作中出现重大失误)

导语：面临工作中的重大失误应该怎么处理？

遇到一个棘手的问题！

因某些原因，在某个关键数据中出现了统计错误，而这个数据已经被层层汇报至公司高层而做出了一些工作决策，而这个因为错误数据而制定的决策会导致原来的项目没有办法继续执行下去，或者存在用一个谎言去覆盖另一个谎言的局面而让项目执行下午的现象出现(虽然可能临时让项目按期执行下午，但是用一个未知的项目提前实施来实现)。

那么现在该如何处理？

1、以事实为准：去向各级领导层层认错，虽然可能会导致被批评、考核、不信任的风险，但最起码可以保证项目能按期执行；

2、迂回处理：用一个潜在的未知项目兜住这个错误，寄希望后面能够弥补，可以避免当前被考核的窘境；

理由纵有千千万，但错误是实实在在的存在，在这个只看结果，不听理由的职场，你会怎么处理这个事情那？

我很焦虑！

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