管理者是来干什么的(管理者是让别人做事的人)

导语：管理者是做轿子的，你得靠员工抬轿子抬你，靠的是经营人心。

家庭教育:

四种境界管理者:

1、耀武扬威，没本事，靠权力管人。

2、和气生财，和气管理。

3、技术核心，大家靠他吃饭。

4、员工跟他能成长自己。凭人格魅力，指哪打哪。员工真心佩服。

培养子弟兵员工，拿钱挖不走的。

管理者是做轿子的人，你得靠员工抬轿子抬你，有难事顶你一起度过，靠的是经营人心。

你要比你的高管更高的格局成长更快，他才会追随你，这是一个互相赛跑的过程。

你的管理要既严格，又有原则。但说话语气要和蔼，站在员工的角度上为她好，为她着想利她成长的角度上。

他才能发自肺腑的感谢你，指出他的错误。

要是这么谈，他都不能改正错误，听不进去，那就是垃圾人，不再给他机会，pass掉。

彼此互相尊重，用事儿历练让彼此成就成长。

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