你知道孙悟空为什么被唐僧赶走三次吗英语(孙悟空为何被唐僧赶走)

在生活中，很多人可能想了解和弄清楚你知道孙悟空为什么被唐僧赶走三次吗？的相关问题？那么关于你知道孙悟空为什么被唐僧赶走三次吗英语的答案我来给大家详细解答下。

西游记里面，孙悟空被唐僧赶走了三次。第一次，强盗来打劫，孙悟空直接把强盗打死了，唐僧就把孙悟空赶走了。第二次，在离开五庄观后，唐僧师徒在白虎岭遇到了白骨精，孙悟空三打白骨精，唐僧又把孙悟空赶走了。第三次，过了女儿国之后，有毛贼过来抢劫，孙悟空又把他们打死了，和第一次一样，唐僧又赶走了孙悟空。小时候看西游记，为孙悟空打抱不平，明明是为了唐僧好，打死坏人，为什么还要被唐僧赶走那么多次。工作多年回头想想，如果师徒四人西天取经是一个团队的任务，唐僧就是老板，3个徒弟就是员工，为什么孙悟空会被老板唐僧赶走多次呢？是因为孙悟空业务能力太强了吗？是孙悟空不听话吗？唐僧和孙悟空都知道，这个团队的目标是西天取经。除了这个目标以外，唐僧和孙悟空都有自己的个人需求，唐僧的需求是维护佛门的清规戒律，而孙悟空的需求是降妖除魔。所以，孙悟空被唐僧赶走多次的原因，就是因为没有识别到老板的需求，只顾及自己的需求，触犯到了老板的利益。

所以，身为职场人，我们要读懂识别领导的需求，找到与领导间的最大公约数，加速度过磨合期，实现组织利益最大化，进而推动个人利益的实现。简单来说，共赢才是最终的目标。

那么，我们如何培养共赢思维？

1、求同存异，追求你与领导之间已有的共同之处。例如：你和领导都希望完成今年的目标；或者喜欢羽毛球运动等。挖掘共同之处越多，越有利于你与领导间彼此认同关系的建立。在共同点的基础上，创造出新的共同之处。比如：领导喜欢阅读邮件胜过面谈，便可以更多采取邮件的方式与领导进行沟通。再如：了解到领导喜欢让员工充分表达自我，共同参与决策，便需要对自己提出的方案多做些准备，以期在决策讨论中有更优秀的表现。

2、共赢思维要求学会换位思考，站在领导的角度上思考问题。特别是当与领导发生矛盾冲突时，你要抛弃领导的态度，措辞等表面化的呈现，让自己化身领导，设身处地地思考问题。我们不妨暂时抛弃自己的身份，观点，立场，想一想，在领导心中，这件事情是怎样的？领导这么做，想要达到怎样的目的？搞清楚领导的观点、立场、诉求。并进一步思考，站在领导的立场上，有没有更好的解决方案？我能怎样满足领导的诉求？通过全新的思考视角，找到问题，找到新的突破口。

3、共赢思维要求坚持自我，不轻易放弃自己的立场与追求。应当明确我的诉求是什么？我的底线是什么？从而更加理性，聪明地实现自身利益，不至于陷入对领导的盲目讨好，或与领导的情绪化对抗之中。在实现领导的利益追求的同时，自己的利益诉求也得到保障。不要认为自己的退缩和委屈，会是组织利益实现的必要牺牲。当你对自己的利益与底线缺乏认知，领导也无从知道你想要什么，在乎什么时，你与领导之间便难以建立一段平等的关系。同时，一昧地单方面妥协，会让你心力交瘁，丧失努力的动力和目标，甚至产生愤怒，怨恨情绪，为你和领导的关系蒙上阴霾。

识别领导需求的最终目的，不是在领导面前放弃自我，委曲求全，或者活成领导喜欢的样子；也不是见缝插针，阿谀逢迎，盲目追求自身利益的最大化。职场不是一场百米赛，是一场马拉松。委曲求全或许可以委屈一时，却不可能永远压抑自己的内心。阿谀逢迎或许可以短期内实现巨大利益，但牺牲组织的发展与个人的口碑，也非长久之道。通过挖掘我们与领导的共通之处，相互理解，彼此尊重，才能建立起一段平等、稳定的互动性默契关系，做一个体面的职场人。将“我”变成“我们”，实现最终的共赢目标。

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