总承包项目经理的职责是什么(总承包项目经理的职责和义务)

导语：总承包项目经理的职责

1、项目经理是指公司任命的负责组织完成公司下达的工程总承包任务的责任人。

2、项目经理是公司合同项目的管理者，在合同条款和公司授权的范围内，全权代表公司与用户进行联系，全面负责合同项目的履约和实施工作。

3、项目经理负责按照合同规定的承包工作范围、内容和约定的建设工期、质量标准以及批准的投资预算，全面完成合同项目建设任务。

4、负责编制《项目管理计划》；组织完成《项目实施计划》的编写，确定项目实施的工作方法和工作程序；负责确定项目组织机构，提名项目各部门负责人的人选，落实项目部成员；审核总承包项目费用预算，批准项目的质量计划、HSE管理规定、项目总进度计划、设计实施计划、采购实施计划、施工实施计划、开车计划等。

5、主持项目部日常管理工作，组织制订项目各项管理规定，负责组织完成项目的启动、策划、实施、监控、收尾等项目实施全过程的策划、组织、协调和控制工作。

6、负责与业主、分包方、供应商及其他项目关键干系人协调，解决项目实施中出现的问题。

7、审查项目状态报告，预测和处理项目实施中出现的问题，并提出预防措施及解决方法。重大问题及时向工程项目部或公司主管领导报告。

8、审查并批准工程项目费用的支付申请等关键性项目文件。

9、组织对项目各部门负责人及项目部成员的考核工作。

10、组织或授权施工经理组织机械竣工验收，取得业主的项目接收证书；组织编制项目完工报告，向业主提出完工申请，并取得业主对合同的履约证书。

11、督促检查工程资料的整理及归档工作；组织完成项目结算工作，处理项目结算遗留问题。

12、负责组织项目的工作总结和回访工作；负责组织处理项目质保期工作。

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