合伙做生意自己又不懂该怎么办呢(合伙做生意合不来怎么办)

导语：合伙做生意，自己又不懂该怎么办

刚才，有个朋友说他跟别人合伙做生意，但是他自己又不懂，而又跟别人也签了三年的合伙合同。现在他对合伙人有猜疑，但是又不能终止合同。公司目前还没开张，让我出出主意。

因为他对这个项目一窍不通，所有的供应商他客户都是合伙人一人管理，问我要怎么避免不对合伙人产生猜忌。

合伙做生意最大的毛病就是责权利不分，刚开始挨以面子很多条款没有落实的书面上，只是口头说说。这是合伙做生意的大禁忌。

按我要求，合伙人合伙做生意最好要签订五个协议。这五个协议是：1.股东合作协议，2.一致行动协议，3.保密协议，4.竞业限制协议，5.股东退出协议。

第一，股东合伙协议，协议明确规定各股东出多少钱，占多少分红以及负责什么职务工作，薪酬多少，如何管理等，避免后期股东之间产生矛盾。在合伙人中最好有一个股东，占大股，独当一面。

第二，一致行动协议，保证在公司重大事件上股东行动一致。

第三，保密协议，为了防止股东为了个人利益将公司的核心机密出卖给其他人；

第四，竞业禁止协议，一方面可以防止股东出去单干成为公司的竞争对手，另一方面，也可以防止股东加入对手公司；

第五，退出机制协议，主要是为了避免两种情况。

第一种情况，公司还没有赚钱，有的股东可能提前撤资，所以可以明确规定，在若干年内，任何人都不能退股；超过若干年，退股股东的股份由公司赎回。

第二种情况，如果合伙人没有履行责任和义务，就可以收回他的股权，避免合伙人成为股东之后，吃着大锅饭，不干活；

这五份协议不仅可以划清股东之前的权力责任和利益，还可以让公司规范化经营，制度化管理。

对于前面那个朋友合伙问题，因为现在他们的合伙协议已签订不容易改变了，现在最好协商建立规范的公司管理制度，明确各岗位的人员多少，岗位的权限及岗位的工资薪酬等，并要求聘请双方认可的会计人员建立完善的财务管理。还有那朋友由于自己不懂或又不在公司任职，最好能推荐自已信任的人到公司任职。

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