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仓库主管怎么管人(仓库主管的权力)

在生活中,很多人可能想了解和弄清楚仓库主管不能不知道的事——管人要先管好自己!这样才能有威信力的相关问题?那么关于仓库主管怎么管人的答案我来给大家详细解答下。

仓库主管怎么管人(仓库主管的权力)

第四章 自我管理技能

导读

仓库主管不仅要掌握基本管理技能,还要掌握自我管理技能。自我管理技能主要包括个人形象自检和自我反思。形象自检可以帮助仓库主管保持良好的个人形象,而自我反思可以让仓库主管获知个人失误,及早做出改进,取得更大的进步。

Q先生:最近公司有人说我不该留长指甲,因为这会影响公司的形象,是这样吗?

A经理:这得根据你们公司的具体规定来看。我建议你每天上班之前按照公司规定进行形象自检,如果不符合公司规定,就要及时改正。

Q先生:前几天因为一次工作失误与一位同事发生了争吵,我心里很不安,该怎么办呢?

A经理:如果确实是因为你的工作失误导致你们争吵,你应该向那位同事道歉。对于这个方面的问题,你可以定期进行自我反思,将你平时犯的错误记录下来,找出解决方法,不断进行自我改进。

第一节 个人形象自检

034 男士形象自检内容

男士形象自检内容如表4-1所示。

表4-1 男士形象自检表

035 女士形象自检内容

女士形象自检内容如表4-2所示。

表4-2 女士形象自检表

仓库主管应以个人形象自检表为标准,每天进行形象自检,并对所有下属进行检查。无论是仓库主管还是下属,其个人形象都代表着整个企业的形象。

第二节 自我反思工作

036 自我反思内容

仓库主管是企业各项仓管事务的负责人,在日常工作中应该经常进行自我反思。仓库主管的主要工作内容是管理仓管事务,因此需要经常与部门内外各级人员(如企业领导、部门员工)沟通交流,这样才能高效地完成企业的仓管工作。

在与他人交流的过程中,难免会出现沟通不畅的问题,这时仓库主管进行自我反思就显得尤为重要了。例如,某仓库主管与某部门主管沟通时,因过于急躁而导致双方发生冲突,这有可能会伤害这位部门主管的自尊心。

037 做好自我反思记录

仓库主管应针对自身在工作中出现的问题进行深刻反思,以提高自己的管理水平。仓库主管应每周进行一次全面反思,将反思结果记录下来,并提出解决方法。表4-3为仓库主管自我反思记录表。

表4-3 仓库主管自我反思记录表

038 推广自我反思方式

仓库主管应将自我反思的结果如实记录下来,并经常翻看这些记录,以便汲取经验与教训,更好地开展仓库管理工作。同时,仓库主管还应在部门内部推广自我反思方式,要求下属也经常进行自我反思,促进大家共同进步。

温馨提示:通过以上关于仓库主管不能不知道的事——管人要先管好自己!这样才能有威信力内容介绍后,相信大家有新的了解,更希望可以对你有所帮助。