早会制度的意义和好处(早会制度要求)

导语：坚持早会制度提升工作效率

每个公司都有开早会的习惯，可什么是早会，又有多少人知道了解，早会是指利用工作前的5—10分钟时间，部门全体员工集合在一起，互相问候，交流信息和安排工作的一种管理方式，也是人员点到，宣传企业文化，宣导正能量，自我激励的场所。早会有利于团队精神建设，能产生良好精神面貌、培养全员文明礼貌、提高干部自身水平、提高工作布置效率、养成遵守规定的好习惯。

自进入公司以来，动力部坚持每天开早会的习惯，早会流程首先是整队，然后领读企业人守则，随后爱的出击，提升队伍士气，接着报数清点队伍人数，最后做安全宣导。这对于新员工来说，是一个新的体验，也是一种新的激励，经过早会安排部署，能更加明确一天需要做的事情以及注意的事情，更加的有动力去把工作做好、完成好。

“向右看齐、向前看、稍息、立正，由我领读企业人守则……”口令响起时，所有员工按各自站所分成四排，领导在队列最前做好表率作用，员工服装统一、整齐，挺身直立，双手垂直，中指贴紧裤缝，眼睛平视有神，形成一支特别有生产力、保障力的员工队伍，此时在值班员的领读下，每个人相同的动作，整齐划一，伸出右臂，握紧拳头，然后手臂弯曲同时伸出右脚一步。每喊一句，做一次相同动作。只听队伍喊口号的时候声振四方，犹如大地的火山向上爆发；而肃静的时候听不到一点声音，犹如平静的湖面。

俗话说：没有规矩，不成方圆。一流的团队，自然要有一流的风范，团队的凝聚力来自团队的执行力，听到值班员报数的口令，由第一名到最后一名的顺序报数，看人员出勤情况，有无迟到等现象。安全则是企业的生命线，也是企业的无形资产和效益，更是维护企业和职工利益的根本保证。为加强的团队意识，提高大家对安全文化的认识，在布置当天生产任务的同时有针对性地、由各站所领导周而复始地向员工强调安全问题。并将一些小事故和周边地区的典型事故案例在晨会上进行分析。通过每天讲安全、时刻关注安全，提高员工的安全意识和防范意识做到警钟长鸣，确保企业安全生产和平稳发展。最后大家在值班员解散的口令中，一起大喊加油，精神抖擞、斗志昂扬走向各自的岗位，开始新一天的工作。

一年之计在于春，一日之计在于晨，晨会开好了，一天的工作就做好了一半，而开早会则可以提升部门员工的精神状态，而良好的精神状态则是提升一天的工作质量，高效工作的前提。早会的开展不仅仅能增强团队凝聚力，执行力和战斗力，极大发挥团队协作的优势，更能为实现当天生产计划和任务保质保量地圆满完成奠定坚实的基础！

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