精益物流的内涵是什么(精益物流的内涵不包括)

在生活中，很多人可能想了解和弄清楚精益物流的内涵的相关问题？那么关于精益物流的内涵是什么的答案我来给大家详细解答下。

作为一种新型的生产组织方式，精益制造的概念给物流及供应链管理提供了一种新的思维方式。它包括以下几个方面：

1、以客户需求为中心

要从客户的立场，而不是仅从企业的立场、或一个功能系统的立场，来确定什么创造价值、什么不创造价值。

2、对价值链中的产品设计、制造和订货等的每一个环节进行分析，找出不能提供增值的浪费所在。

3、根据不间断、不迂回、不倒流、不等待和不出废品的原则制定创造价值流的行动方案。

4、及时创造仅由顾客驱动的价值。

5、一旦发现有造成浪费的环节就及时消除，努力追求完美。

所以，作为Just-In-Time（即时制管理）的发展，精益物流的内涵已经远远超出了Just-In-Time的概念。因此可以说，所谓精益物流指的是：通过消除生产和供应过程中的非增值的浪费，以减少备货时间，提高客户满意度。

温馨提示：通过以上关于精益物流的内涵内容介绍后，相信大家有新的了解，更希望可以对你有所帮助。