什么样的领导才是真正的好(什么样的领导就有什么样的下属)

导语：什么样的领导才是你真正的贵人？才值得你紧紧相随？

文/马梓开

我们从对生活对职场对生命一无所知到知之较多，从经验匮乏到经验丰富，总要经过较长时间的沉淀和积累，总要经过长期的彷徨、怅惘、迷茫和深思。

如果没有能够指导我们的人，如果没有人为我们拨清迷雾，那么我们很可能要经历更长的艰难过程；而如果有一个如同向导、如同教练、如同老师、如同师傅的人物在我们身边的话，那么我们的成长速度就会加快，成才速度就会加快，获得成功和丰富经验的速度就会加快。

人人都想得到贵人指点，可是贵人实在太少；

人人都想获得理想的领导的关切、爱护和指导，但是这样的领导真的是可遇不可求的。

那么，什么样的领导才是你真正的贵人？什么样的领导才值得你紧紧相随？我们这里就来分析一下。

01 他知道你的优点，更知道你的弱点，他知道你缺乏什么

一个能称之为你的贵人的领导，一定是了解你的，一定是关心你的。因为关心而了解，因为了解而关心。他知道你的优点，更知道你的弱点，他知道你需要在哪些层面得到提高，知道你怎么做才能实现较快的突破，而不会让你在岁月中蹉跎下去。

他善于发现你的闪光点，善于发现你的优点，你的优势，你超出别人的地方，你可以扶摇直上的机会。

他当然在利用你，但是这种利用，对他好，对你更好。

因为你正是在被充分利用、充分调动的前提下，才变得越来越出色；你正是在被利用的状态下，经过他的指点，经过他的催化，经过他的点拨才得以变得更成熟，更专业，更稳重，更从容，更有格局感的。

他知道你的优点，所以总在尝试让你的优点能够发挥出来，为他所用，为公司所用；他知道你的缺点，所以总在尝试让你的缺点能够得到纠正，得到纠偏，得到矫正。就算你的缺点难以克服，他也会让你知道在行动中如何规避自己的缺点。

他知道你的缺乏和匮乏，所以他总会给你适当的营养，给你适当的馈赠，给你适当的建议，给你适当的补给。

他是你的贵人，虽然你往往认为他只是在利用你；他时常指出来你存在的问题，虽然你往往认为他在对你挑刺；他时常告诉你正确的、可取的方法，虽然你时常认为他在自我的能耐中嘚瑟个不停。

你是什么，你应该是什么，你能够成为什么，他知道而且清楚。

最最关键的问题则是，他知道你对于他的忠诚和价值，因此愿意提携你。

02 他给予你尊重，给予你理解，给予你方法

有些领导看起来对我们不错，但是纯粹是因为我们对他们有用；

有些领导看起来的确尊重我们，但是这建立在我们的确有存在的价值。

而作为贵人的领导是不一样的。

他尊重我们的着眼点，在于让我们更有信心，让我们更有发自内心的自豪感，让我们敢于迎难而上，敢于突破自我的窠臼。

这样难得的领导，给我们尊重，给我们理解，更给我们以合适的方法。

能称之为贵人的领导，他似乎感到有责任帮助我们得到提升；他似乎感到我们的成功就是他更大的成功。

之所以他会看好我们，指教我们，内在的原因虽然少不了相互利用，但是也少不了共同面对，以及相濡以沫。

他看到了我们内在的纯粹和美好，知道我们是可爱的，是纯真的，是善良的，是弱小的，也是需要扶助的。

他看到了我们内在的优点和优势，看到了我们内在的闪光点和珍贵点，也看到了我们应该拥有的未来。他知道，稍微着力一点，我们就能获得快速的提升。

我在职场生涯中一直在寻找这样的贵人，一直没发现。

后来，我就在内视自我，终于明白，我自己才是自己的贵人。

哎，人和人之间，真的是不能比的。

因为有了贵人式的领导，一个人的确成长速度会很快的。

03 他拥有超强的能力，所以也知道能力的培植之道

能成为我们贵人的领导，通常能力总是很强的。

如果他自己的能力本来就不怎么样，即便他看好我们，又能给我们提供多少提携呢？

他拥有强大的能力，也拥有较好的能量，所以他的未来比起我们的未来，更加辉煌。所以他才值得我们努力追随，值得我们紧紧相随。

他拥有比我们更精密的思维模式，拥有比我们更精纯的决策模式，拥有比我们更强大的人脉，更厉害的资源，更好的处事格局。

他知道能力是怎么形成的，知道厉害是怎么得到的，知道一个人的向上奔腾之路是怎么展开的，知道在漫漫人生中，怎么做才能规避风险，怎么做才能避免踩坑，怎么做才能茁壮成长，怎么做才能扶摇直上。

所以，想培植我们的贵人，总会对我们有较高的要求，他会要求严格，但是绝不会吹毛求疵；他会要求细致，但是绝不会主次不分。

他们会指出我们的错误，但是一定是为我们着想，而不是为了让我们难堪。

所以，他们一边会指出来我们的错误，一方面会指点改善之道。

有时候，即便我们出现了较大的错误，他们也会给予适当的理解，适当的忍耐，给我们以突破自我、做出纠偏的机会。

他们甚至会认为，正是因为出现了大的错误，所以这种因教训而来的体验，会更加深刻地改变一个人，让一个人得到提升。

04 他对我们要求严厉，但是绝对愿意罩着我们

一个值得追随的领导，当然不只是愿意指导和指点我们，更愿意保护和罩着我们。

作为下属，如果我们看不出来这就是我们朝思暮想的贵人的话，可能会认为这样的领导很过分，要求很死板，很难通融。但是他一边要求我们，一边苛责我们，一边却在维护我们的应得利益，维护我们那小小的自尊，维护我们下属的体面和来之不易的功劳。

这样的贵人式的领导，之所以值得我们追随，就是因为愿意维护下属利益，更愿意把下属推上合适的位置。

他们不会抢占、也不屑于抢占下属的功劳，而总是和下属分享功劳，分享成功的喜悦，分享共同奋斗的热烈。

这样的领导，是我们的贵人，是格局和气度的化身，能够让我心甘情愿地加以追随，能够让我们心心向往地服从调配。（MZK）

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