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什么样的领导才是真正的好(什么样的领导就有什么样的下属)

导语:什么样的领导才是你真正的贵人?才值得你紧紧相随?

文/马梓开

我们从对生活对职场对生命一无所知到知之较多,从经验匮乏到经验丰富,总要经过较长时间的沉淀和积累,总要经过长期的彷徨、怅惘、迷茫和深思。

如果没有能够指导我们的人,如果没有人为我们拨清迷雾,那么我们很可能要经历更长的艰难过程;而如果有一个如同向导、如同教练、如同老师、如同师傅的人物在我们身边的话,那么我们的成长速度就会加快,成才速度就会加快,获得成功和丰富经验的速度就会加快。

人人都想得到贵人指点,可是贵人实在太少;

人人都想获得理想的领导的关切、爱护和指导,但是这样的领导真的是可遇不可求的。

那么,什么样的领导才是你真正的贵人?什么样的领导才值得你紧紧相随?我们这里就来分析一下。

01 他知道你的优点,更知道你的弱点,他知道你缺乏什么

一个能称之为你的贵人的领导,一定是了解你的,一定是关心你的。因为关心而了解,因为了解而关心。他知道你的优点,更知道你的弱点,他知道你需要在哪些层面得到提高,知道你怎么做才能实现较快的突破,而不会让你在岁月中蹉跎下去。

他善于发现你的闪光点,善于发现你的优点,你的优势,你超出别人的地方,你可以扶摇直上的机会。

他当然在利用你,但是这种利用,对他好,对你更好。

因为你正是在被充分利用、充分调动的前提下,才变得越来越出色;你正是在被利用的状态下,经过他的指点,经过他的催化,经过他的点拨才得以变得更成熟,更专业,更稳重,更从容,更有格局感的。

他知道你的优点,所以总在尝试让你的优点能够发挥出来,为他所用,为公司所用;他知道你的缺点,所以总在尝试让你的缺点能够得到纠正,得到纠偏,得到矫正。就算你的缺点难以克服,他也会让你知道在行动中如何规避自己的缺点。

他知道你的缺乏和匮乏,所以他总会给你适当的营养,给你适当的馈赠,给你适当的建议,给你适当的补给。

他是你的贵人,虽然你往往认为他只是在利用你;他时常指出来你存在的问题,虽然你往往认为他在对你挑刺;他时常告诉你正确的、可取的方法,虽然你时常认为他在自我的能耐中嘚瑟个不停。

你是什么,你应该是什么,你能够成为什么,他知道而且清楚。

最最关键的问题则是,他知道你对于他的忠诚和价值,因此愿意提携你。

02 他给予你尊重,给予你理解,给予你方法

有些领导看起来对我们不错,但是纯粹是因为我们对他们有用;

有些领导看起来的确尊重我们,但是这建立在我们的确有存在的价值。

而作为贵人的领导是不一样的。

他尊重我们的着眼点,在于让我们更有信心,让我们更有发自内心的自豪感,让我们敢于迎难而上,敢于突破自我的窠臼。

这样难得的领导,给我们尊重,给我们理解,更给我们以合适的方法。

能称之为贵人的领导,他似乎感到有责任帮助我们得到提升;他似乎感到我们的成功就是他更大的成功。

之所以他会看好我们,指教我们,内在的原因虽然少不了相互利用,但是也少不了共同面对,以及相濡以沫。

他看到了我们内在的纯粹和美好,知道我们是可爱的,是纯真的,是善良的,是弱小的,也是需要扶助的。

他看到了我们内在的优点和优势,看到了我们内在的闪光点和珍贵点,也看到了我们应该拥有的未来。他知道,稍微着力一点,我们就能获得快速的提升。

我在职场生涯中一直在寻找这样的贵人,一直没发现。

后来,我就在内视自我,终于明白,我自己才是自己的贵人。

哎,人和人之间,真的是不能比的。

因为有了贵人式的领导,一个人的确成长速度会很快的。

03 他拥有超强的能力,所以也知道能力的培植之道

能成为我们贵人的领导,通常能力总是很强的。

如果他自己的能力本来就不怎么样,即便他看好我们,又能给我们提供多少提携呢?

他拥有强大的能力,也拥有较好的能量,所以他的未来比起我们的未来,更加辉煌。所以他才值得我们努力追随,值得我们紧紧相随。

他拥有比我们更精密的思维模式,拥有比我们更精纯的决策模式,拥有比我们更强大的人脉,更厉害的资源,更好的处事格局。

他知道能力是怎么形成的,知道厉害是怎么得到的,知道一个人的向上奔腾之路是怎么展开的,知道在漫漫人生中,怎么做才能规避风险,怎么做才能避免踩坑,怎么做才能茁壮成长,怎么做才能扶摇直上。

所以,想培植我们的贵人,总会对我们有较高的要求,他会要求严格,但是绝不会吹毛求疵;他会要求细致,但是绝不会主次不分。

他们会指出我们的错误,但是一定是为我们着想,而不是为了让我们难堪。

所以,他们一边会指出来我们的错误,一方面会指点改善之道。

有时候,即便我们出现了较大的错误,他们也会给予适当的理解,适当的忍耐,给我们以突破自我、做出纠偏的机会。

他们甚至会认为,正是因为出现了大的错误,所以这种因教训而来的体验,会更加深刻地改变一个人,让一个人得到提升。

04 他对我们要求严厉,但是绝对愿意罩着我们

一个值得追随的领导,当然不只是愿意指导和指点我们,更愿意保护和罩着我们。

作为下属,如果我们看不出来这就是我们朝思暮想的贵人的话,可能会认为这样的领导很过分,要求很死板,很难通融。但是他一边要求我们,一边苛责我们,一边却在维护我们的应得利益,维护我们那小小的自尊,维护我们下属的体面和来之不易的功劳。

这样的贵人式的领导,之所以值得我们追随,就是因为愿意维护下属利益,更愿意把下属推上合适的位置。

他们不会抢占、也不屑于抢占下属的功劳,而总是和下属分享功劳,分享成功的喜悦,分享共同奋斗的热烈。

这样的领导,是我们的贵人,是格局和气度的化身,能够让我心甘情愿地加以追随,能够让我们心心向往地服从调配。(MZK)

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