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什么是佳的合作关系呢(什么是好的合作关系)

导语:什么是最佳的合作关系?

合作关系是一个社会学术语,它是指的两个人或两个以上独立的成员之间,为了实现某个特定的目标或获得一定的效益,形成的一种人与人之间的协调关系。

目的就在于通过技术分工、共享信息和资源,达到提高竞争水平,降低学习和运营成本,获得更高的收益的结果。

随着现在市场的多元化,竞争越来越激烈,结果的不确定性在增强,个人的努力在整体环境下,越来越不占优势,这进一步促进了合作关系的发展。

最佳的合作关系一般都满足以下几项条件:

1、基于合作的关系。

这不是废话,这是基础。因为任何合作关系的起始阶段,都应该是想要合作才产生的合作关系。如果一开始就包藏祸心、居心不良的话,那这样的合作关系将给未来埋下很深的隐患。

2、相互信任。

这也是很重要的因素之一。无论合作关系是合作-竞争关系、合作-支配关系还是单纯的合作-促进关系,双方的信任都是基础。没有信任,就代表着互相的提防,合作的进展就会充满坎坷。

3、互相尊重。

社会关系中,每个人都是一个单独的个体。无论你的合作伙伴是什么样的社会地位,你们之间是谁主谁次,你们的出资是谁多谁少,都应该充分地尊重对方,这样才能促进双方之间的信任,使合作关系朝着良性发展。

4、信心。

没错。无论是什么样的合作,只要产生了合作关系,你们就是一个整体。要对自己的合作关系的前景有充分的信心。信心是合作关系最好的凝合剂,如果对前景充满悲观,将影响到合作关系中的每一个人,会使合作关系变成一盘散沙。

5、分工协作。

合作的本质就是分工协作。根据合作关系中每个人的特点,制定良好的分工,然后每个人履行自己的责任,相互协调配合,最后形成合力。这样就会使合作关系产生1+1>2的效益。

6、目标一致。

最后才说到目标,不代表它不重要。因为目标是行为的导向,我们的任何行动都是围绕着目标进行的。如果合作关系中的每一个人的目标不能够达成一致的话,将产生南辕北辙的副作用,就会使合作关系成为拖垮每个人的噩梦。

当然这里要注意两点:一是目标一致并不代表目标一样。合作关系中的每个人的目标不一定是一样的,但是却可以找到共同点,通过分工协作达成一个共同的目标,来实现每个人的目标。这就像几个人用绳子拉车一样,大家并排在一起,每个人拉车的绳子都是斜着向不同的方向,但每个人拉的绳子使得力都是驱使车子往前走的。比如,一个公司,老板想要把自己的公司扩大规模和影响力,科研人员想要研发新的产品,员工想要赚钱养家等等。但大家的目标都是一致的,就是公司产生了效益,大家就能实现各自的目标,如果公司不能产生效益,那么大家就都会受损。

如何尽可能达到最佳的合作关系?

按照满足最佳合作关系的条件,我们要努力做到以下几点:

1、设定合理的目标。

就像前面说的,要记住目标是行为的导向,要想使合作关系中的每一个人都能够向着同样的方向前进,首先就要找到合作关系的共同目标。每一个人都是不同的,都是各有特色的。尤其是在初创团队,有负责领导的、有技术、有运营、有后勤保障、有财务,那怎么确定一个大家都能接受的共同目标。将是你们面临的首要问题。

2、契约。

这个社会本质就是一个契约社会。在组成合作关系之初,要先把话挑明,把分工和协作的标准定下来。每一个人负责什么、大家如何沟通合作、怎么分配利益、组织体系也是要尽早明确的,不然任何小的疏漏,将会给未来的合作关系埋下隐患。

3、资源转化。

合作关系的动机,其实就是为了使用外部资源。当个人无法同时兼顾多方的资源时,就要寻求合作,通过合作关系中的资源互补,来形成合力。那么为了使合作关系产生1+1>2的效果,就要充分地考虑如何互相完成资源转化。要学会充分利用合作伙伴的资源去完成目标任务,把自己的不足之处,由合作伙伴去补足,然后充分发挥自己的优势,去提高合作关系的整体能力。这样就能取得更高的效益了。

4、及时终止或调整合作关系

社会是不断变化的,人也是不断成长的。而合作关系也是不断变化的,要及时调整,甚至终止合作关系,是对双方都有利的举措。不要有固定不变的刻板思维,要时时观察、常常思考,对于合作关系中的每个人都有足够的尊重,不只是对个人价值的尊重,还有每个人未来的发展。

道不同,不相为谋。当个人的目标发生了变化,甚至偏离了合作关系的共同目标的时候,及时地放手,是最好的解决办法。

毕竟千金易得,知己难求。人生就是一场旅行,中途上车的人很多,下车的人也很多。珍惜那些你人生的参与者,无论到何时,都能有人和你一起分享曾经共同的时光,这不就是幸福吗。

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