建设工程如何做到全过程创效(建设工程如何做到全过程创效完善)

导语：建设工程如何做到全过程创效

随着建设工程市场化的进程，建筑行业市场竞争愈发激烈，导致大多承接项目利润低，要求高，在项目管理中创效显得尤为重要，商务创效从项目投标阶段差异化报价策略、签约阶段风险化解、实施阶段双优化方案策划、结算阶段准确算量，正确套价合理制定目标结算额，实现项目效益最大化。

一、投标阶段商务创效

在投标过程中，要及时了解最新的人、材、机单价，实地考察编制项目可实施的施工组织方案，对工程造价进行了科学、全面、准确的计算。通过投标商务策划挖掘策划点，使用差异化报价策略，为后续施工阶段商务创效埋下伏笔，紧紧围绕“投标为中标服务”的宗旨。

二、签约阶段商务创效

在签约过程中，仔细研究合同条款确定合同质量以及项目风险级别。梳理合同风险点，化解合同投标，履约、结算风险，强化合同谈判，最大程度的实现投标商务策划目标，进而提高合同商务条款质量，为项目最终实现效益最大化打好基础。

三、实施阶段商务创效

在实施过程中，通过集采，大劳务、专业分包等多种模式招标，在供应商获得合理利润以及保证工程质量的前提下，通过竞争获得合理低价，并在分包分供合同履约过程中，严格履行合同对双方的约定。通过新技术、新工艺、替代工艺来进行双优化方案设计来达到降本增效的目的。按照商务策划实施项严格落实，最大程度的实现投标商务策划目标。

四、结算阶段商务创效

结算阶段商务创效是商务策划成果能否实现的重要环节，认真进行结算阶段的商务策划，梳理分析结算依据，做到准确算量、正确套价、合理计取相关费用，提高结算书编制质量，规避竣工结算过程中出现少算和漏项，准确核定项目预计总成本和税费，合理制定目标结算额，实现项目效益最大化。

本文内容由快快网络小涵整理编辑！