搬箱子的人(搬箱子的经历作文)

导语：搬箱子引起的思考

过节与朋友一起聚会聊天，有位朋友讲得一个件事留给自己的印象较深。他讲起自己在工厂库房里搬箱子的事，他们小组一共9个人，都是些年轻人。有一次要从车上往下卸40个木箱子，箱子也不重，大概不到40斤的样子，如果每个人卸4到5个箱子，大家一起干这些活也用不了多长时间可能用不了1个小时就干完了，但这40个木箱子却卸了整整2个小时才结束。他说刚开始时大家还都积极干，但过了一阵子，他发现有的人卸了3个就停下来了，有的人卸了2个也停下来了，有的人卸了4个也停了；他说自己卸了4个也停下来了，他感觉到有人在偷懒故意磨蹭，于是他也将自己手里的箱子也停了，他说别人干多少我就干多少，大家得公平合理。

个体在群体时的表现不如其独自时努力，这种现象就是群体的惰化效应。无论你是否承认，你我身边就不乏这种例子，特别在集体作业方式很容易出现这种惰化效应现象。

有人曾经做过个大声喊叫的试验，就是让测试者一个人自己单独用力喊和6个人一起同时用力喊对比试验，测试的结果是当6个人一起叫喊的声音仅是一个人叫喊时2倍多一点，这说明什么？——他们6人在一起叫喊时，有人未尽力。

惰化效应在群体中另一个重要表现就是烂苹果现象，所谓烂苹果现象，就是在筐子里的若干个苹果，当其中有一个出现坏了时，要及时采取隔离措施；如不及时清理，将会导致整筐的苹果全部坏掉。那么又是什么原因导致了这种惰化效应的产生呢？

1、群体成员认为他人没有尽到应尽的责任，自己也就没有必要那么努力，而且其他个体的偷懒行为严重地影响了自己的工作情绪。

2、在群体作业时，个人投入与群体产出之间的关系很模糊，在这种情况下个人就会降低在群体的努力，如果群体活动结果不能归结为具体某个人的作用时，个人的努力程度就是降低。

3、当个体认为自己的贡献无法确切衡量，贡献也被不记名地列入群体成就中，个体努力成就没有被区别，个体就会降低自己的工作积极性。

这种现象在我们工作和生活中是一种客观存在，惰化效应不仅仅会给团体的工作效率带来伤害，还会影响团队士气。那么我们在工作中该如何应对这种惰化效应呢？

首先，控制工作团队的规模，规模越大时个体的作用越不突出，导致出现惰化效应的可能性越大。

其次，建立良好的价值导向，提高团队的认识水平。利用群体压力的作用，改变偷懒者的态度，让那些偷奸耍滑者没有立足之地，清晰责任以约束各自的行为，使之符合团队要求。

第三，要对团队成员的工作表现单独评价，让团队成员感到自己的行为效率和努力程度是可以被鉴别出来的。让其感受到自己的努力是能够得到组织客观评价的，当然，也要同时确保这种奖励和评价是公正的。

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