国企加强保卫工作策略探析论文(国企加强保卫工作策略探析)

导语：国企加强保卫工作策略探析

■李亚非 中国平煤神马集团天宏选煤公司武装保卫科

国有企业保卫与综合治理工作是国有企业工作的重点内容之一，是一项长期的系统性工作，不仅事关国有企业改革发展能力和转型升级，而且与社会和谐稳定联系紧密。在新时代背景下，国有企业内部保卫与综合治理工作具有长期性、复杂性及范围广泛的特点，对工作要求更细，因而掌握国有企业内部保卫与综合治理工作要点与策略特别重要。

随着企业改革不断深入，保卫工作的组织机构、职能管理等，与以前有所不同，但在企业内部还是主要承担保障防火安全、交通安全等职责，以保障企业的正常生产秩序。国有企业保卫与综合治理工作开展得如何，将直接关涉和谐稳定，决定了企业保卫工作的艰巨性。

一、做好国有企业保卫与综合治理工作的重要性

(一)国有企业快速发展的需要

国有企业发展需要干部职工心往一处想、劲往一块使，朝着把国有企业做大做强的目标奋斗。所以，国有企业孕育了自己的文化，有了自己的规章制度。保卫与综合治理工作就是要通过全面提升国有企业内部安全管控，让职工在国有企业工作、生活中感受到安全感，心无旁骛地投入国有企业各项事业发展当中，为国有企业快速发展提供坚强后盾。

(二)有利于提高企业办公效率

因为受到各方面因素的影响，企业在开展日常工作时，员工之间常常会出现矛盾，面对这种情况，国有企业保卫部门工作人员要及时赶到现场，然后对当事人及时引导，与其沟通交流，从而有效化解矛盾，不单可以使国有企业减少损失，同时也能保障国有企业生产经营秩序。

二、国有企业保卫与综合治理工作的基本原则

(一)权责利统一、谁主管谁负责原则

国有企业各个部门要做好自己的本职工作，管好自己的人、办好自己的事，尽最大努力参与国有企业保卫与综合治理工作，杜绝因工作不当给企业发展造成消极影响。要坚决实行责任到部门、到个人。

(二)齐抓共管原则

国有企业各个部门，从决策层、管理层到执行层，要密切合作、协同努力，充分发挥各部门的优势，做好国有企业保卫与综合治理工作，形成协同作战的良好氛围。

(三)预防为主、防治结合、综合治理原则

国有企业保卫部门要多巡查，积极主动发现问题、反映问题、解决问题，尽可能扫除一切安全隐患，做到防微杜渐。如果出现问题，要积极解决矛盾，寻找问题的根源，综合治理、标本兼治，以创建健康和谐的国有企业氛围。

(四)以人为本原则

加强国有企业保卫与综合治理工作，要始终坚持以人为本的工作理念，从实际情况出发，对工作中遇到的问题统筹考虑，不断改进、创新工作方式方法，以有效应对保卫与综合治理工作中遇到的各种新问题。对于情节不严重的行为，要以说服教育为主，以体现国有企业对职工的帮助与关爱。

三、国有企业加强保卫与综合治理工作的策略

(一)认清本企业的特点，对综合治理工作要做到心中有数，统筹谋划，避免工作出现盲目性。应在国有企业综治办的组织指导下，结合实际制定出切实可行的方案，闯出一条具有企业特色的综合治理新路子，有效推进国有企业保卫与综合治理工作。

(二)充分发挥主管部门的协调作用。综合治理工作是一项系统工程，涉及面广，关涉的部门多。国有企业保卫部门作为综合治理的主管部门，要坚持群众路线，积极做好各部门之间的协调工作，当好参谋，使工、青、妇、宣传、教育等相关部门都充分发挥自身职能，真正形成综合治理工作各负其责、各尽所能、齐抓共管的良好局面。

(三)企业保卫部门要有效地发挥职能作用，上述强调齐抓共管，并不是降低对保卫部门的要求，或减轻保卫部门的负担，恰恰相反，而是对保卫部门的要求更高了，保卫部门肩负的任务也更重了。保卫部门有效维护国有企业生产经营秩序，是保障国有企业综合治理工作成效的首要环节。

(四)坚持“谁主管，谁负责”原则是保障国有企业综合治理工作成效的核心。保卫部门在国有企业内部协调各部门，使各部门人员清楚自己在综合治理工作中应承担的责任。各部门齐心协力，加强企业的安保工作，看好自己的门、管好自己的人、办好自己的事，共同抓好国有企业综合治理工作。保卫部门要充分发挥治保会等的作用，对财务设施、物资供应仓库等加强巡逻，防患于未然。

四、结语

稳定发展是国有企业追求的根本目标，是促进经济社会发展与长治久安的重要保障。在新形势下，国有企业要高度重视保卫与综合治理工作，从落实工作职责、制定规章制度等方面着手，不断深化保卫与综合治理工作。

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