领导干部拉帮结派解决办法(拉帮结派的领导怎么对付)

导语：中层干部拉帮不服管理怎么办？五招让他服服帖帖！

小编相信，很多的高管都会遇到这样的问题，其实对于中层干部，他们是有很多担心的，管理中层干部，就要抓住他们的这些关切点，你需要下面五招，就能把他们收拾得服服帖帖。

【1】示范引导法。

作为一个高层管理者，必须首先从自身做起，给你的中层管理者，做好示范和引领的作用，如果自己行的就不端，那么你的下属也不可能有什么好的工作做，这是第一个很好的办法，如果很多的事情你都能坚持，而你的下属不能够坚持，你再去处理的时候，手腕就可以很硬。

【2】旁敲侧击法。

对于个别的人，可以通过开会的形式，或者是其他让他知道的形式，进行旁敲侧击，让他知道你一定对他不满意了，大家一定要注意，你对下属的不满，千万不能够表露出来，别让他感觉到，而是让他知道。

【3】约谈直接法。

这个方法更加直接，你对下属有意见，或者是想让他怎么做，直接约谈，看似这种方式比较笨，但是往往在关键的时候能起到重要的作用。

【4】矛盾记账法。

这个方法比较长期，对于自己下属一些不听话的地方，我只是犯了一些小错误，大可不必处理得那么严厉，而是把这些事情给他记下账来，让他知道，他欠了你的人情，如果哪一天他真的不听话，你就可以给他买一个秋后算账。

【5】最后通牒法。

对于那些实在是无法挽救的中层干部，不管你怎么说，怎么讲，他就是我行我素这个时候就可以对他进行最后的通牒，直接告诉他结果，如果再不纠正的话，紧接着就是他走人的问题了，话可以不说的这么明白，但是是必须要做。

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