仓库管理十大原则标语(仓库管理十大原则有哪些)

导语：仓库管理十大原则

1先进先出

2锁定库位原则

某物料固定摆放某库位，实物所放库位必须与ERP系统中的一致，库位编码就像一个人的家庭地址一样重要没有固定库位，就无法快速地找到相关物料

3专料专用原则

不得随意挪用对应订单的物料

4库存的ABC管理原则

5六不入原则

1 有送货单而没有实物的，不能办入库手续。

2 有实物而没有送货单或发票原件的，不能办入库手续。

3 来料与送货单数量规格型号不同的，不能办入库手续

4 IQC检验不通过的，且没有领导同意使用的，不能办理入库手续

5 没有办入库先领用的，不能办入库手续

6 送货单或发票不是原件的，不办入库手续

六五不发原则

1没有提料单，或者提料单是无效的，不能发放物料

2手续不符合要求的，不能发放物料

3质量不合格的物料，除非领导批示同意使用，否则不能发放物料

4规格不对、配套不齐的物料，不能发放

5未办理入库手续的物料，不能发放

七一次出库原则

物料出库必须准确、及时及一次性完成，不能堆放在仓库范围，以免造成混乱和差错

八门禁原则

1除仓管人员和搬运人员工作需求，其他人员未经批准，一律不得进入仓库。

2严禁任何人在进入仓库时私自携带物料

3有来宾视察时，须主管级以上人员陪同下方可进入仓库

九日事日毕，日清日高原则

1每个仓管员每日工作结束时，进行当天的相关账务的自我确认和核查，确保账目的平衡，找出不足，及时改进，次日才能不断提高。

2每日对所管物料库位至少巡查1—2次，保证在库物料的品质，安全和6S状态达标，确保物料有正确标识，该退的要退给供应商或放入退货区，以免产生呆滞。

3仓管员当日的单据必须传给录单员，而录单员的单据必须在当天录取ERP系统。

十以旧换新的原则

对有规定的物料，严格按照退旧才能换新，领新必先退旧原则办理。

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