采购工作可以做到老吗(采购能干多久)

导语：采购经理直言：工作多年后，才明白成本要这样控制，太多人走错路

控制成本是采购的基本工作，也是主要工作之一，但很多采购对于成本管理的理解浮于表面，思维僵化，思路不活，影响工作开展，导致成本控制赶不上别人，老板也会认为你工作懈怠！

就像我们部门从业十年的采购经理说的：工作多年之后，才慢慢理解采购成本管理要怎么去做，太多人走了弯路！

今天就跟大家分享一下我们采购经理的采购成本管理，全方位阐述成本管理工作，怪不得人家年薪30万！一起来看看吧。

采购价值公式

商品费用分析

采购部成本管理与其他部门的联系

发生成本的过程

采购OUTPUT

采购三大机会损失

采购成本标准

成本构造与采购品方法差异

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篇幅有限，完整《采购成本管理》就不一一展示了，

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