企业培训与开发中存在的问题(企业培训方案制定)

导语：企业培训与开发

培训与开发提供了学习的机会，增加了学习的可能性，培训的直接目的就是使受训员工得到一定改进，进而弥补员工自身条件和岗位所需能力之间的差距。对企业而言，培训与开发有利于提高企业员工的整体素质，促进企业发展；有利于企业增强对外部环境的适应性；提高自身改革和创新的能力；是企业吸引人才、培育人才和留住人才的重要手断。流程需求确认制定培训计划教学设计实施培训培训反馈

课堂培训分为以下几类：1、讲授法；2、研讨法；3、案例分析法；4、专题讲座法；5、其他：模拟练习、视听法、演视法。

现场培训。如果一项培训内容的掌握有赖于实践，那么这项培训内容就适合采用现场培训。现场培训方法又称实践法，是指受训者在工作场所边干边学的培训方法。它的主要优点，一是经济，二是实用有效。

每种培训方法都有它的优缺点，从我的经验来看具体看的是你培训的内容，例如培训英语时我会先讲一段，然后就会让大家每个人都轮流读一读、说一说，设想一些情境后大家来互相对话等等。

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