做管理怎样让员工服你(如何让员工做的更好)

导语：管理攻略：做好这几方面的铺垫，就能让员工对你说真话

导读：在企业的员工关系管理过程中，交流与沟通至关重要。身为一个企业管理者，如果懂得交流与沟通，就能达到让员工在日常的工作中自主、自愿、自发的工作，同时也能让员工把你视为知己，那么在沟通的过程中，如何做才能达到沟通的要求，才能体现自己沟通的水平和能力呢？

【1】需要坦诚氛围。看到这句话，相信各位己经明白了，坦诚就是最好的沟通开场白，在沟通之前、之中、之时，作为一名管理者能让员工看到和感知到你的坦诚，那么你们就为良好的沟通做好了铺垫，为成功的沟通打好了基础，做好了这一步，员工才有可能和你在沟通的时候和你敞开心扉，你才能听到员工心里面所想的，从而达到沟通的目的。所以，在沟通的时候要想让员工说真话，就一定要做到坦诚相待。

【2】需要有效率的沟通。在沟通的过程中，一旦员工打开心扉，如果你能掌握主导权，这个时候沟通就不要再绕弯子，也不要磨磨唧唧，要做到快刀斩乱麻直切要害，并且在沟通的过程中，为了体现你的诚意，一旦员工有什么诉求，那么就要快速做到为员工解决，只有做到这一步，员工才完全相信你是真心实意的，你是带着诚意的，员工才会配合你，把他所知道的都告诉你。所以在沟通的过程中，一定要把握效率这两个字。

【3】不要让坦言者受伤害。在职场上，交流和沟通非常讲究策略和手段，当你想千方设百计让员工打开了心扉，让员工坦诚相待，这个时候你还有一个要做的那就是要学会保护坦言者，再说简单一点，也就是对员工所说的话做到该保密的时候一定要保密，如果你做不到这一点，员工前面告诉你了，你后面搞的就天下皆知，相信到那时，除了当事员工会恨你，并且所有的员工就不会再相信你，到那个时候，你就彻底的威信扫地，所以在和员工交流沟通的时候，作为沟通占主导的你，一定要做到，不要让坦言者受那么一点点伤害。

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