制度流程和目标之间到底是啥关系呢(制定流程制度目的是什么)

导语：制度、流程和目标之间到底是啥关系？

瞄准目标要求，按制度和流程办事。

家有家规，国有国法，企业也不例外。每个企业要想实现可持续发展，都必须有一套好的制度和与之匹配的流程。否则，企业的经营和发展将随时面临。那么，什么样的制度和流程才是最好的？只有弄清它们之间的关系，才能知道企业需要一个什么样的制度和流程。

千里之行，始于足下。

1、要想做成一件事，需要分几步来完成，为确保每一步都能实现，就必须用制度来约束和保证。制度制定得越靠谱，就越有利于目标的实现。因此制度是实现流程的前提和条件，只有制度切实可行、行之有效，每个阶段的目标才有实现的可能，才能为终极目标的实现奠定基础；没有制度做保证，流程将变成空心菜和花架子；

可有可无的流程能让人把腿跑断！

2、制度和流程因目标而存在，没有目标的制度和流程便没有存在的必要，制度和流程必须同目标要求相一致；

3、流程是实现目标的路线图，是制定制度、计划、方案和措施的航标和指路明灯，离开流程的正确指引，制度将偏离目标，迷失方向，甚至酿成损失；

制度有时也挡不住金钱的诱惑

4、制度是流程实施和目标实现的保证，制度必须与流程相对应、相适应，脱离流程的制度将变成无源之水、无本之木；

5、制度必须服从并服务于流程和目标。从天而降、凭空诞生、没有流程和目标做依托的制度，将失去存在的必要。由此可见，如果流程是树，那么制度就是阳光、雨露和养分。只有与流程相匹配的制度和为制度执行提供正确指引的流程共同发挥作用，目标的实现才能水到渠成。

按流程指引和制度要求目标一定会实现

我是工地搬运工、项目管理资深耕耘者张老师。关注我吧，我将为您分享更多、更实用、更接地气的项目管理专业知识和工程管理实战经验。

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