企业如何做好直播(企业如何开展直播工作)

在生活中，很多人可能想了解和弄清楚企业做“直播”，要厘清的四件事的相关问题？那么关于企业如何做好直播的答案我来给大家详细解答下。

这段时间，很多企业都在搞“直播”，从上到下都在投入人财物做，要么直接卖货，要么品牌露出，一方面让自己动起来，一方面也提振下渠道（尤其是经销商）的信心，我辅导的几个企业也不例外，都在做，几大平台换着花样做。

战斗精神，十分认同，但直播这条线，后面怎么走，业务高管一定要深入思考。这里从操作角度，提出要厘清的几个关系，不一定对，仅供参考：

第一，要想清楚，通过直播给自己的用户提供什么价值，尤其是增值的价值。是商品导购、内容营销、关系互动、品牌媒介，还是建立新销售渠道？为什么你的用户需要？这个问题想清楚，决定了后面我们长期做直播的可持续性。换种说法，如果把直播当成产品，我们把它做成什么样，对用户是有价值的。

第二，要想清楚，直播平台的用户属性和我们产品目标用户的契合度。尽管无论是电商直播，还是社交直播，还是其他秀场或自媒直播，本质都是用更直观的方式传达信任！但不同平台的用户画像迥异，对用户消费可触发的场景有浅有深。这些都会影响我们的效率。

第三，要想清楚，直播主播和你的产品或品牌的匹配度。这个年头，谁都有点人设。一有人设，即有人障。人人主播，全民营销，精神可嘉，但公司内部还是需要费心，怎么训练内部主播，怎么选择外部主播，这些都需要自己人先有谱。

第四，要想清楚，直播产品在现有产品体系里的结构，以及现有服务链如何去保障它，或者买不买交个朋友，怎么把他放进现有的CRM里。这里不提私域流量，只要是用户接触，我们都要同步把CRM里的业务内容和动作设计好。

温馨提示：通过以上关于企业做“直播”，要厘清的四件事内容介绍后，相信大家有新的了解，更希望可以对你有所帮助。