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质量管理体系如何落地(质量管理的工作方法pdca指的是什么)

在生活中,很多人可能想了解和弄清楚质量管理的执行如何落地,PDCA是管理者解决问题最基本的原则的相关问题?那么关于质量管理体系如何落地的答案我来给大家详细解答下。

质量管理体系如何落地(质量管理的工作方法pdca指的是什么)

质量做不好的原因是你没有彻底将这一套管理体系执行到位。

质量管理体系自87年演变成为国家标准之后,这一套体系便是最基本的质量管理要求。

内容其实很简单,总结起来就是这10个条款的要求,关键在于落地执行。

如何执行落地?从每一个点切入开始,根据条款要求贯彻成为一条线,全面展开至各个组织和部门,形成一个管理上的整体,做到系统化。最后输出成为一种质量关联网,并与利益挂钩。

所有的质量管理体系落地遵循的原则就PDCA的循环,无论是日常的管理还是质量的管理,都可以用这个原则去解决问题。这个原则我认为是管理的精髓所在。

如今,很多企业都搞全面质量管理,各种花式花样的管理,成堆的体系文件,而正真能将最基本的这套管理体系执行到位的却没有多少。希望各位质量管理人都能认认真真落实ISO90001,把中国质量做起来!

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温馨提示:通过以上关于质量管理的执行如何落地,PDCA是管理者解决问题最基本的原则内容介绍后,相信大家有新的了解,更希望可以对你有所帮助。