导语：看了成本经理的成本控制6大方法后，怪不得月薪3万，太佩服啦

说起成本控制的话，企业在生产经营过程中可是十分看重这个环节的！生产成本控制下，我们需要注意到各个方面！说实话，企业在经营过程中最关注的是减少费用投入，降低实际的生产成本，最后给企业带来经营回报！

因此，最关键的问题就来了！企业怎么做好成本控制呢？这个便是今天就要和大家说的正经事情了，来看看我们成本经理制定的“生产成本控制6大方法”后，你也会有意外的收获的。

今天要介绍的生产成本控制6个方法分别是目标成本法、定额成本法、作业成本法、减少浪费法以及价值工程法等！下面是具体的内容，一起瞅瞅吧！

生产成本控制的常用6个方法

做成本控制，要知道成本控制的要点以及控制什么，如何控制，并由谁来控制等等，首先是要了解的。

其次，要知道的是在企业经营过程中，这些浪费行为是要避免的！

再次，就是明确企业经营过程中涉及的成本形成！

最后就是要做到生产成本管理和经验成本管理！

生产成本控制6个方法详细内容

1、基础定额成本控制法详细内容

2、标准成本法成本控制法详细内容

3、作业成本法成本控制法详细内容

4、价值工程法成本控制法详细内容

5、减少浪费成本控制法详细内容

6、目标成本成本控制法详细内容

……剩下的成本控制方法就不一一展示了。对成本控制没有思路的，希望上述的内容能够给大家做成本控制提供些帮助。

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