生产线平衡分析的方法(生产线平衡怎么计算)

导语：生产线平衡分析方法有哪些？一招教你如何做到生产线平衡生产

生产线平衡分析方法有哪些？确切的来说，用对了对应的分析工具就可以更好的做好生产线平衡的管理，比如VIOOVI所研发的ECRS工时分析软件，该软件不仅拥有生产线平衡分析的实用模块功能，而且在实际的应用中可以对生产线上的各个工位进行快速的分析。对不同步差之间的有效限度的同步，完成全流程的人力、物力的科学配置，从而实现整一生产流水线的作业效率提高、质量保障和降低生产成本等，达到生产线平衡这一目的。

我们在了解到生产线平衡分析方法的同时，也还是要做好对生产线平衡分析方面的理论信息进行掌握。古人云：他日人云吾亦云，这是目前不可取的一种做法。有两个方面的原因：其一，就是将理论知识和生产现场的实际引用的荣誉感，对于我们来说，没有比可以将脑海中的知识在社会上有一个校验的机会更为难得的了；其二，在于对某一板块的内容掌握所带来的满足感，在社会上摸爬滚打这么多年，我们所学会的某一领域的内容，很多都是可以触类旁通的，就拿我们现正在谈及的关于生产线平衡分析的内容，当我们掌握了生产线平衡分析的基本原理，那么对于相关的生产流水线也是可以根据现场的实际作业特色有一定程度的修订，但是整体的核心内容基本上是不会发生偏移的。

所以聚焦到生产线平衡分析方法有哪些的问题上，整体上可以分为两类。

其中一个方法就是安排对生产现场的实际调研，企业领导者安排公司的生产现场管技人员对现场各个岗位的作业流程情况进行收集，涉及到对某一项工作内容的步骤分析、某一个动作的耗时情况分析，每一个岗位的作业时间分析以及产品流水线有效作业率、停机时间方面的数据统计分析等等，通过对以上内容的收集、整合、分析和改善方向制定，通过这些流程完成对生产线平衡分析的管理，可以划入吃力不讨好的范围，因为整个的作业流程中始终不能抛开人的因素，而且通过人的管理在步确定因素方面也更为的多，所思虑的方面也可能容易存在缺漏，所以通过该类方面完成对生产线平衡分析可能结果并不能让大家信服。

另一个方法就是借助当前较为全面的工时分析软件工具，若是挑选到一款工时分析方面较为全面的软件，例如涉及工时分析模块、标准工时制定辅助等等，可以让得IE工程师更为专注生产现场得改善、可以将工时方面得数据更为准确、大幅度得提升IE改善效率等等优势。

总得来说，对于身处当下市场环境下的我们更应该甄别出哪些是核心的内容，只有区分出重点内容，有针对性的去管理就可以更好的为企业实现创收。而生产线平衡分析就是夯实内功的主要举措之一。而如何做到生产线平衡生产，VIOOVI所研发的ECRS工时分析软件相信能给到满意答案。

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