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下属越级汇报你怎么办(如何看待下属越级汇报上上级应该怎么做)

导语:遇到下属越级汇报工作,怎么处理

下属越级汇报,你怎么办(如何看待下属越级汇报,上上级应该怎么做)

职场中时常会遇到这样的下属,越过部门负责人,直接向分管领导汇报工作。他是什么心理?原因有以下几种可能:

1.急功近利,想在分管领导面前出出风头赢得重视。这种人大概率是年轻人,工作时间不长,还没有吃到越级汇报的苦头。

2.与部门领导有嫌隙,心里已经没有把部门领导当领导。这样的人情商不高,不知道与直接领导关系处理不到位将直接影响他的成长。

遇到下属越级汇报工作,正直的部门负责人会一笑置之,把一切交给时间,让其慢慢成长、领悟。遇到睚眦必报的部门负责人,年轻人必将在边缘化中尝到冷遇,受到打击,不久就调离岗位。部门负责人与分管领导关系是任何下属都撼动不了,他们之间有一种互相补台、互相拱卫的关系,下属要越级汇报工作,在历经职场多年的分管领导那里一般得不到好的结果。除非,部门负责人能力、关系、风头过盛,对分管领导的位置形成了威胁,分管领导才会借力打力,在部门培养另一支力量与之抗衡。但这种可能性不大,毕竟部门负责人的提拔重用,也不是分管领导说了算,那是需要主要领导和更高一级组织才能决定的事。分管领导一般追求平稳、无压力,他是要依靠部门负责人运转工作,头脑进水了才会干与部门负责人离心离德的事。

因此,遇到下属越级汇报工作,最好的办法是无需理会,如果部门下属是正面积极的,倒可以让自己的工作轻松一些,何乐不为?即使他怀有私心,也对自己没有损害,形不成威胁,不必自寻烦恼!

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