预算精细化管理作用(会计预算管理定义是什么)
导语：企业财务会计精细化控制标准—— 预算管理类岗位职责
1.任职资格：
1．1学历
本科及以上学历，财务管理、会计类专业。
1.2专业经验
三年年以上企业财务管理、预算管理经验，接受过预算管理、企业运营管理等方面的专业培训。
1.3个人能力要求
熟悉企业财务管理、预算管理，熟练操作财务软件和办公软件；思路清晰，有良好的文字表达能力和较强
的沟通能力；工作主动积极，善于发现、分析进而解决问题。
2.职责内容
2.1协助财务部经理建立预算管理体系，为预算工作建立相应配套的执行、控制机制。
2.2在财务部经理的指导下，根据企业年度经营目标组织编制企业财务预算纲要及财务部应编制的各项预算，包括投资收益预算、资本性收支预算、现金流量预算等。
2.3指导各预算责任部门按统一格式编制各部门预算草案并进行初审，初步形成企业的销售收入预算、成本费用预算、采购预算等相关预算。
2.4汇总、平衡企业各部门的预算，就平衡过程中发现的问题进行协调，提出初步调整建议，在此基础上提出企业下一年度预算草案，报财务部经理审核后报高层审批。
2.5编制预算控制管理方案，保证成本目标和利润目标的实现。
2.6监督企业各项预算的执行情况，查看预算调整建议案，进行初审、协调与平衡后，及时向管理层进行反馈。
2.7根据实际经营情况，定期更新已编制的预算，使企业的各项预算更趋合理。
2.8定期汇总、分析各部门编制的预算执行差异分析报告，考核各责任部门的预算执行成果，并提出奖惩建议。
3.考核指引
3.1考核频率：季度、年度
3.2考核主体：财务部经理
3．3考核指标
企业年度预算编制及时率、企业各项财务预算达成率、预算执行差异分析报告按时完成率。
考核结果应用4.1考核结果作为薪酬发放依据
4.2考核得分低于2分者，将受到口头警告处分
4.3考核得分高于4分（含4分）者，将获得“季度优秀主管”的荣誉称号。
2 预算专员岗位职责任职资格：1.1学历
本科及以上学历，财务管理、会计类相关专业。
1.2专业经验
一年以上预算管理工作经验，接受过财务预算编制与管理方面的培训。
1.3个人能力要求
熟悉企业财务管理、预算管理，了解企业预算编制、执行与调整等相关知识；具备编制企业财务预算能力及预算分析能力，为人正直，责任心强。
职责内容2.1根据预算主管的具体安排开展市场调查，及时了解相关的财务政策变化，做好预算前期调研工作。
2.2在预算主管指导下，编制企业财务预算纲要，确定企业下一年度预算编制的原则、要求及各部门编制预算草案的统一格式。
2.3初步审核各部门编制的归口管理业务的下一年度预算草案，并进行初步的试算平衡，协助预算主管编制企业财务预算。
2.4制定各项预算控制方案，经相关高层管理人员审批后下达至责任部门，以保证各项预算目标的实现。
2.5通过预算控制系统，跟踪监督和控制预算责任部门的日常支出和预算执行情况，协助预算主管对各责任部门的预算执行情况进行考核与评价。
2.6根据实际预算执行情况或相关部门的申请，编制预算调整方案，上报预算主管审核。
2.7在预算主管的指导下，对企业经营目标实现情况和预算执行情况进行分析，负责撰写年度预算执行报告书。
2.8按时完成领导交办的其他相关工作。
考核指引3.1考核频率：月度、年度
3.2考核主体：财务部经理、预算主管
3.3考核指标
预算控制方案按时编制完成率、各部门预算执行率、预算执行差异分析报告按时完成率、年度预算执行报告书按时完成率。
考核结果应用4.1考核结果作为薪酬发放依据。
4.2考核得分低于2分者，将受到口头警告处分。
4.3考核得分高于4分（含4分）者，将获得 “月度优秀员工”的荣誉称号。
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