总裁思维苏引华怎么样(总裁商业思维苏引华怎样)

导语：苏引华—总裁思维语录

【优秀的人才离开，一般是三个原因】

看不到前景，没有挣到钱，没有成长。所以我们应从这三个上面解决：

1）产品力提升，解决企业产品交付的实力，让客户与员工看到前景；

2）营销力提升，并且建立全面的培训体系，让员工逼着成长；

3）系统力的健全，让企业优秀的员工看到收入，通过努力得到回报。

——苏引华《总裁商业思维》

员工，要的不是管理，要的是激励；

员工，要的不是责任，要的是共赢；

没有共赢的利益分配，哪来统一的思维方式和行动目标！

所以，老板最重要的两件事：

1）老板必须要懂得分钱，懂得分钱才能获得人心；

2）老板必须要建立激励机制，有机制才能吸引人才。

———苏引华《总裁商业思维》

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