接手一个快递驿站感觉被坑了(快递驿站接手别人的合算还是自己弄一个合适)

导语：准备接手一家快递驿站，不知道能不能做该怎么办？

小苏最近想要接手一家快递驿站，但是不知道到底能不能入手。毕竟，影响快递驿站生意好坏的因素有很多，下面一起来看看准备接手一家快递驿站需要考察哪些因素。

准备接手一家快递驿站，不知道能不能做该怎么办？

一、小区入住率

快递驿站一般都开设在小区附近，小区的入住率以及居民平均年龄水平怎么样，间接决定着快递驿站的业务经营状况。一般来说，小区入住率达到四百户的话，日单量可以达到一两百。

开设一家快递驿站，最好能够达到日均包裹派件量三四百以上。如果一个小区的入住率能够达到一千多户，完全可以放心开设快递驿站。但是在准备接手这家快递驿站之前，需要查看一下周边有无其他竞争对手。

二、数据真实性

快递驿站每天能够代收代寄多少快递，这些数据都是可以在快递驿站代收系统查询到的，千万不要听信原先店主的一面之词。建议在后台认真查看近一年的快递包裹数据，包含淡旺季的整体数据。还需要明确自己在接手这家快递驿站之后，快递员是否能持续和你合作，排除快递资源出现问题的可能性。

三、投资回报率

转让一家快递驿站，一般都伴随着一定数额的转让费。费用太高利润一般，就意味着回本周期比较长，这其实是不太划算的。你在初期准备接手之前，必须要认真核算成本，所选门店的成本要在可接受范围内。

在准备开设快递驿站的时候，一定要有详细的开店规划。最好是以快递代收业务为基础，拓展其他增值性业务。快递驿站可以联合社区团购，水果店，小超市以及一些网上导购业务同步运营。快递驿站的快递代收发业务和副业同步推进发展，可有效增加运营渠道，提升整体利润。

小区周边的快递驿站到底能不能接手？如果小区入住率并不高，包裹数量没保障，之前门店恰恰是因为不赚钱才转让，那么你就要远离这个“烫手山芋”。但如果所考察的因素都在合理范围内，自己已经提前做好创业分析，投资回报率合理，你也能够明确和规划好快递驿站未来的发展方向，能够进一步打造独特的市场竞争力，就可以放心去接手经营。

本文内容由小梓整理编辑！