小功大功是奖励的级别还是层次(功劳小而奖赏大的成语)

导语：【奖赏规律】小功不赏则大功不立

“小功不赏,则大功不立。”这句话出自《黄石公兵法》，又称《素书》，说的是小的功劳不奖赏,就不会有人去追求更大的成就。这里面蕴含着普遍的激励规则，就是及时的奖赏能激发更大的成就，而忽略细微的需要奖励的地方，都会使目标无法完成。

那么，“小功不赏”是如何破坏奖赏规律的?

1，人们普遍遵循的规则被打破，信任受损。有功有赏是人们约定俗成的，如果小的功劳所对应的小奖赏没有，人们不会相信更大的奖赏.能实现，它直接打破了分配规则。无论功劳大小，必须按照一定规则进行分配，才能激励人们。

△诸葛亮在《出师表》中就一直强调奖赏规则

2，产生恶劣的示范。小功不赏，不仅对个人有伤害，而且在团体内形成不良影响，其他人因此会怀疑自己得到的奖励，导致团结力下降，更加不能取得大的成就。

3，个体的即时利益没有得到满足。人们普遍.缺乏长远的目光，远大成就都由眼前利益积累而成，当即时利益没有得到满足，为未来更大成就则缺乏信心，失去追逐的动力。

善于使用奖赏规律，既可以帮助个人获得长足发展，更可以使团体、民族乃至国家都有巨大进步。

比如我们熟悉的商鞅变法，为了激励秦人，商鞅在城门立柱,，厚赏第一个完成扛柱子任务的勇士，小功有赏，才使得秦人对变法信服，努力建立更大的功勋，秦国国力大增。商鞅城门立木，就是利用小功不赏大功不立的规律来建立威信。

还有汉朝的陈平，他曾为魏王魏豹的谋士,后来投奔到了项羽部下随他一起入关攻破秦.国，此后也多次立过功，其间只得到了- -些钱物赏赐，但地位一直没有得到提升。之后他投奔刘邦，并且利用项羽小气，不重视激励手下等缺点，带财物贿赂项氏集团，引|起内讧。

五代十国期间，吴越王钱繆也是个典型例子。他晚归回城，被城门官按照律令堵在城外-夜，尽管这只是小事，但钱繆依旧赏赐了城门官。奖赏规律的合理运用，凝聚人心,让吴越成为五代十国最为安定繁荣的地区。

小功不赏，大功不立，是古往今来屡屡被证实的规律，对于企业运转来说，建立明确的激励激励机制，让系统中的个体能够体验到微小进步带来的肯定，往往能够激励个体发挥更高的工作热情，取得更大的成绩，进入一种良性循环，进而使系统运转的效能更高。

本文内容由小茹整理编辑！