企业管理基础工作包括哪些内容(企业管理基础工作包括哪些方面)

导语：企业管理基础工作包括哪些？

企业管理基础工作就生产企业而言，主要包括标准化工作、定额工作、计量工作、信息工作、规章制度、职业培训等六个方面。

一、标准化工作

标准化是已制定标准和贯彻标准为主要内容的全部活动的过程。按照性质划分，企业的标准主要有：技术标准、管理标准、工作标准。

二、定额工作

定额是企业在一定的生产技术组织条件下，对企业资源的消耗、利用和占用的标准。定额在生产经营管理活动中可以反映企业在一定时间的生产、技术、经济水平和管理的现代化程度。

三、计量工作

包括计量技术和计量管理两个部分的内容。1.计量技术计量技术是指计量标准的建立到量值的传递以及生产过程的实际测量，包括计量技术和计量手段两个方面。计量技术按使用需要可分为三种，一是标准测量技术；二是工业测量技术；三是计量测量技术。2.计量管理计量管理的目的是保证量值的统一，包括三个方面：一是工业计量管理，二是商业计量管理，三是法制计量管理。

四、信息工作

企业信息按照其来源的不同可分为内部信息和外部信息。

五、规章制度企业的规章制度是用文字的形式对企业各项工作的要求所作的规定，是全体员工行动的准则。

六、职业培训大体分为企业管理人员培训、工程技术人员培训和工人培训。

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