四反的重要性(四反教育是什么)

导语：四反模型3:反思是为了移情别恋

反思，就是对思之再思

什么叫反思？做了一道题或者解决了一个问题之后，我们需要验证和回顾一下。但是，我们这里的验证或回顾并不只是简单地看对错，而是为了找启发，然后把受到的启发用到它处。

反思=验证+回顾+移情别恋

一、这样行吗？还有没有更好的方法

刘澜的领导力课程中有段话，这段话详细地解释了什么叫反思：反思的本质是“对思之再思”。这里面有两个“思”字，第一个就是“思”，另一个是“再思”。对一件事情，已经有了一种思考方式，这是第一个“思”。然后你想，这种思考方式正确吗？完整吗？还有没有另一种思考方式？这就是“再思”。你已经有了一个“思”，但你针对这个“思”进行“再思”，这就是“反思”。如果给反思列一个公式的话，那就是思+再思=反思。

稻盛和夫说：”不知不觉中，我已经养成了一种经常扪心自问的习惯：“这样行吗？还有没有更好的方法？”

已经有的方法是思，稻盛和夫对这个思进行一个再思，想还有没有更好的方法。这就是对思之再思，这就是反思。

二、如果有新的变量，会怎么样

《斯坦福商业决策课》认为，构建选项时，要用决策树。决策树的意义，在于把所有选项都摆到台面上，然后对它们进行概率上的分析，如果所有选项只是停留在大脑里，很难避免会出现遗漏的情况。通过分析，选定一个方案后，还需要有最后一步：验证和行动。所谓验证，就是验证你最终的选项，到底是不是一个最优的选择。行动，就是执行你的决策。

咱们先来看验证。作者给咱们提供了一个决策的自检清单，也就是说，在你拿定主意，选择了一个选项之后，要用这个清单里的问题，来考验一下你的决策。这个清单里有5个问题：

1.为什么这个选项优于其他选项？

2.这个选项经得起推敲吗？如果有新的变量，它会怎么样？

3.有没有一种组合，能把其他选项的优点也综合起来？

4.有没有把问题过于简单化？

5.回过头去，再看看决策树，每个选项的不确定性，正确评估了吗？

作者建议，在你每次选择完成后，都要对照着这个清单，把你的选择再检查一遍，这样可以尽可能地避免出现错误的决策。

反思不是沉思

三、能不能用于别的题目

《怎样解题》的作者介绍了回顾的方法。作者波利亚列出了一张清单，帮助你从不同的方面考虑你的解答，并寻找与你过去所获知识之间的联系。

你可以考察解答中那些比较冗长的部分，看看能不能使它们变得简短些；

你可以重新审视题目，看自己能不能一眼就能看出整个解答；

你可以对你的解答进行改进，看看能不能让它更直观；

你可以重新审视题目，看看是哪个细节让你产生了关键的思路；

你还可以仔细检查你的结论，看看这个结论能不能应用于别的题目。

在回顾的过程中，你也许能找到一个更好的新解答，找出新的有趣的事实。就算没有，如果你养成了以这种方式回顾和仔细检查你的解答的习惯，你将会获得一些条理分明、随时可以使用的知识，并且将会提高你的解题能力。

这本书中有一句名言：「方法和手段有什么不同？方法就是你用了两次的手段。」

只有经过主动的回顾，你才可以把解题过程中用到的有创造性的手段，变成未来可以重复使用的方法。

总之，学者们有各种反思的方法和体会。反思的目的在于，如果成功了，就要从这件事情上获取成功的经验，如果失败了，就要在这件事情上吸取失败的教训。

所以，验证和回顾只是手段和前提，而真正能和别的东西联系起来，看到不一样的用处，才算是真正的反思。

感情，需要天长地久；反思，必须移情别恋。

反思，是为了升华

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