仓储管理制度及流程(仓储标准化管理规定)

导语：仓储管理制度

仓储管理制度

为规范仓库管理，提高仓库管理质量，保障公司货物安全，减少不必要损失，满足公司正常经营和财务的需求，现结合公司具体情况，特制定本制度。

一、适用范围 本制度适用于仓库所有岗位和人员。

二、总体目标

通过对货物的管理，不断提高仓储质量和效率，降低仓储成本，提高客户满意度、认知度和忠诚度。

三、部门职责

1. 制定、完善各项仓储作业规范并落实；合理利用自身资源、优势，提供高效的仓储服务，提高服务满意度；

2、 高效、有序地进行货物出入库作业，保证出入库数量准确且合乎质量管理、订单管理和财务管理的要求 ；

3. 货物摆放有序。货物摆放整洁、整齐，仓库设施、用具、杂物，包括清洁工具等，在未使用时应整齐地摆放于规定位置；

4. 单据管理有序。登记及时、准确，电脑入单及时、准确；

5. 定期和循环盘点，及时查处差异，保证帐物一致 、帐实相符；

6. 严格按照先进先出原则发货。也即：按照货物入库的时间顺序整理好，在出库时按照先入库的货物先出库的原则进行发货。

四、仓库管理规定

（一）货物验收

1、组织验收。及时组织货物的入库验收工作，安排验收人员、场地和工具等，做好验收记录并编制报告；

2、妥善处理不合格货物。根据其质量状况做出退货、换货等各类处理措施，对货物数量短缺等各类异常情况做出妥善的处理。

（二）货物入库

1、安排接运。合理安排货物的接运工作，确保货物妥善到达仓库，确保接货过程中损坏货物的数量降到最低；

2、储位安排。对入库货物进行合理的编码，并将货物入仓储系统中，确保入库信息更新的及时性；根据货物特性及编码，对其安排储位，及时将货物存储在合理区域。

3、入库手续办理。审核各项货物入库手续及验收凭证，确保入库货物凭证完整率。入库货物进行记录并妥善保存，为仓储作提供重要依据。

4、仓储规划。合理设计仓库储位，增加仓库容量，合理设计货物存放区域、摆放堆放规则，提高仓库空间利用率。

（三）存储保管

1、仓库货物巡检。做好仓库货物的巡检工作，货物数量是否正确、包装是否完整，查看货物是否发生损坏或质变；保管好仓储作业相关器具，要求各作业人员掌握器具的使用方法，确保妥善使用。

2、仓库环境控制。结合仓库现有条件，采取通风、降温等相应的措施，将仓库温湿度进行有效控制和调节；定期对仓库作业垃圾、杂物进行清理，确保仓库整洁、有利于货物存储。

3、货物保养维护。定期保养和维护仓库货物，确保货物的完好。对仓储货物进行除尘处理和环境处理，防止因灰尘、室内环境的影响对货物造成损害。

4、库存量控制。调查仓库内各类货物的存储状态，依据库存定额及时进行库存控制，保证货物先进先出，将库存成本降低至最低；在保证库存需求的前提下，尽量降低库存量，提高库存周转率。

（四）货物盘点

1、组织盘点。组织并认真落实盘点工作，记录盘点过程的数据，确保盘点实际相符；

2、盘点结果处理。将盘点系统数据进行核对，并计算误差；及时对盘点的盈亏状况进行处理；对现有的库存数据进行分析；

3、库存控制。根据采购计划和历史库存信息等，及时更新库存信息并选择合适的库存控制方法，将库存控制在最低程度，协助仓库主管完成呆废品的处理工作。

（五）货物出库

1、做好货物出库。严格审核出库凭证并确保凭证真实有效；

2、规划拣货路线。快速完成出库货物的分拣工作，对出库货物进行质量检验，确保出库货物符合出库质量要求；

3、货物捆绑和包装。减少在运输过程中造成的质量损害；核对出库货物的品名、数量、规格型号等，确保出库货物与出库单据的相符性。

（六）装卸搬运

做好货物入库、出库及库内的装卸搬运工作，提高作业及时完成率。

（七）仓储安全

1、防盗管理。做好仓库区域的监控工作，特别是非仓库人员，杜绝货物的失窃；贵重货物要做好出入库的检查工作，防止工作人员盗窃的发生；

2、消防安全管理。严格执行国家有关安全防范措施及规定，确保仓库每年无盗窃事故发生；做好仓库的水、电管理和防火工作，定期检查电源、插座、电线，妥善管理仓库易燃品，确保仓库无安全责任事故；加强员工安全管理教育，确保安全教育按计划完成。杜绝出现各类火种、明火等，防止发生仓库火灾。

五、本制度由仓库负责审核、解释，报总经理批准后，自颁布之日起执行。

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