人才录用遵循的原则(人才招聘录用管理制度)

导语：人才录用与上岗体系建设

1、建立人才应聘表格填写制度和档案管理制度

人力资源部门应当和各部门主管加强沟通，根据不同岗位设计出多种应聘表格，同时加强人员应聘时服务人员的培训，督促应聘人员完整填写各项内容；应聘表格填写好以后，人力资源部门应当建立电子档案，并做好应聘表格的保管工作。对此应该以制订形式体现出来。

2、建立面试笔试和复试管理制度

不同部门和岗位的需求，决定其面试的程序和层次不同，因此人力资源要尽快根据各岗位需求，制订出《面试笔试和复试管理制度》，对各岗位面试的次数、面试官的要求、以及是否进行笔试和有无进行复试必要等做出规定。

3、建立录用与录用通知管理制度

人力资源部门应根据不同岗位需求，建立录用决定的程序和相应制度，同时对录取通知也做出相应的规定，以免出现因录取通知时间太长或因录取通知不到位，使优秀人才与水木南山装饰擦肩而过，从而浪费招聘费用和各方面人力资源。

4、建立水木南山装饰人才入职融合制度

新入职人才，既要快速适应水木南山工作状态，同时也应该感受到装饰企业文化和水木南山大家庭的温暖。所以，人力资源部门应当根据水木南山企业文化，制订出帮助新入职人才尽快融合到团队的制度性措施，确保新员工可以快速了解水木南山企业文化，了解水木南山装饰各项规章制度，并与周围同事融成一片。好的入职融合制度，可以帮助新员工尽快进入工作状态，提高工作效率。

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