如何做好仓库管理工作(仓库主管如何管理好仓库)

导语：如何做好仓库管理

1.坚持先进先出原则；

仓库的管理主要在于库存物料的发放问题，为了保证入库的合格品能够及时的消化就必须先入库先出库。这样才能保证入库产品的质量。

坚持先进先出的原则有助于自己更清楚库存物料的状况，不会导致库存物品过期而增加不必要的成本浪费。

2.日常盘点有必要；

日常的盘点有助于自己熟知自己库中的产品数量与批号。能够及时发现发货数量是否出错。能够有助于盘亏的分险。能够第一时间发现问题解决问题做到快速追溯。

3.物品分类要做好；

做好物品分类便于自己快速盘点，减少盘点时间。增加找货的速度，减少时间的浪费。防止不同性质的物料放在一起导致发错货而影响生产增加质量分险。

4.物料标识要清晰：

清晰的标识有助于快速检索，增加发货的速度。降低发货错误率。

5.分区摆放不可少：

分区摆放有助于提高发货速度，降低发货错误率。

6.目视化管理要做到。

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