如何打造上下同欲的组织团队(如何打造上下同心的企业品牌)

导语：如何打造上下同心的企业？

把钱分出去，把心收回来，是所有老板都在做、却没有做到极致的事。一山红股权咨询团队的瞿秀峰老师说：股权机制，它就是一个让企业和员工实现双赢的管理机制，并且顺带的还完善了企业内部不合理之处。

1、公司治理结构的完善。

现在很多中小企业，尤其是只有单一股东的（个人或夫妻），财务上很多都存在公私不分的情况。而员工入股后，公私财务分开，管理上，员工更关心公司的发展，也会为公司多寻找解决问题的方法。

2、优化收入分配结构，提高公司估值。

股权激励就是要把企业打造成没有血缘关系的家族企业，家族企业基于血缘关系而有较低的信任成本，普通企业基于股权的纽带，把大家的心绑定到一起也可以带来更低的信任成本、形成背靠背的信任关系，共同把事业做大做强。

3、激励、甄选、监督、凝聚人才的机制。

通过这种机制吸引、留住我们想要的优秀人才，凝聚一批愿意跟公司长期共同发展的优秀人才。

4、促进员工利益与公司利益一致、短期利益与长期利益的平衡。

通过股权的纽带，把公司和员工的发展绑定到一起。未来公司发展起来了、有一定规模的利润了，员工才有相应的收益，这个可以避免员工过分的关注短期利益。

5、回报老员工，奖励历史贡献者。

尊重英雄，才会英雄辈出。对于有历史贡献的老员工，应给予肯定和奖励，股份就是一种好的奖励方式。

做股权，就找一山红

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