产品经理和技术管理岗位如何做选择工作(产品经理是技术岗还是管理岗)

导语：产品经理和技术管理岗位如何做选择？

01：产品经理能力

第一是需要较好的语言组织能力，清晰的逻辑思维。第二是需要对相关领域的业务比较精通。

第一条决定了个人的潜力和发展的高度，这点我感觉你和宋总就比较强，一般人真不是靠后期学习达到的。

​ 从个人来说要先清楚自己的“天赋”，然后再选“领域”，剩下的就是努力了。

02：如何决策

上层管理者总说要抬头看路，不要总低头干活。走产品经理的路线从公司发展及行业成就来说算是抬头在看路，可这条路是看好了，能不能走的好，走的远上层管理者不管呀，这待自己衡量。

分析完当你感觉都行时，这个时候假设有抛硬币的机会那就会用抛硬币来决策，当在抛硬币时从本性上会产生一个期望，这个期望在已知的认知中，就是要做的决策。

03：方向和​平台

产品经理要比技术发展的方向更宽，做好之后可选择的领域也多。至于平台取决于所在领域，对于搞互联网，软件的行业产品经理是一个好的平台，对于做硬件实体行业来说，技能是核心。互联网高速发展了10年左右，我们这波职场人从一毕业大部分人只在这个领域上做事，传递的思想也就是这个领域的岗位是最优越的。

我个人的思路是成长是需要叠代，能力需要复用再不断的积累才能走的更高。如果今天努力的事和后天的事没有一点关系，不但做起来很累，也很不容易超越。互联网在这块就不一样，互联网行业要的是跳跃。

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