如何让下属接受批评呢(如何批评下属却不让下属反感的沟通技巧)

导语：如何让下属接受批评

问题呈现：批评不同于表扬，表扬是积极向上正能量的，表扬完让人更容易接受，带来的结果也是促进下属更有信息更努力为之奋斗；反之，批评的话是略带负能量、大部分下属不容易接受批评，会认为这是对自己的一种污蔑。那如何正确评价下属而又让下属乐意接受呢

解决方案：

一、如何正确评价下属：1分钟批评法

前30s:指出问题+感受+问题带来的后果及影响（对事不对人）

中间停顿5s:给下属反思的时间

最后25s:给予下属信心和鼓励，并提出期望（对人不对事）

1分钟批判原则

二、让下属更容易接受

1.给下属解释的机会，有时候问题不能只看表面，要深挖内因

2.理解下属背后的原因，以同理心建立信任感

3.把焦点放在预防措施上和解决方案上

4.批评下属时，要反思自我，自己身上的问题点是什么，如何改正。做好和下属一起改正的准备。

不容易接受的批评

与君共勉

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