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排队时用了什么数学原理(排队的心理学定律)

导语:【排队心理学:排队,是个数学问题;等待,是个心理学问题】

排队时用了什么数学原理(排队的心理学定律)

美国休斯顿机场接到了大量旅客投诉,说排队等行李的时间太长。机场决定增加搬运工,并轮班工作,加快搬运速度。这个办法很有效,旅客平均等待时间缩短到8分钟,低于同业标准。但是,旅客居然还是觉得太慢。怎么办?要解决这个&34;问题,我们首先要理解它的本质。&34;(Waiting-in-line),是&34;这个&34;中,独特,但也司空见惯的现象。你在超市结账要排队,银行取钱要排队,上班等电梯也要排队。据估计,美国人每年要花370亿小时排队,平均每人150小时。那么,怎么解决&34;的问题?数学家认为&34;是个最优化问题,一定有数学上的最优解。他们拿出草稿纸,不停计算,提出了著名的&34;。心理学家哈哈大笑。&34;,可能是个数学问题,但&34;,是个心理学问题啊。我们最终的目的,不是让排队时间最短,而是让等待时间不焦虑。于是,心理学家也提出了著名的学说:排队心理学。什么叫&34;?回到最开始的案例。休斯顿机场通过增加人手,已经从&34;角度,把搬运速度做到了极致,但旅客还不满意。著名的心理学家&34;建议说,旅客下飞机走1分钟,在行李转盘等7分钟。你修改下旅客的行走路线,让他们走6分钟,然后等2分钟,看看效果如何。神奇的事情发生了:再也没人抱怨了。为什么会这样?因为你有事忙起来(比如走路)时,对时间的感受,比无所事事(比如傻等),要短得多。所以,让他等,不如给他事情做。这就是&34;。

【启发】&34;,是个数学问题;&34;,是个心理学问题。我们最终的目的,不是让排队时间最短,而是让等待时间不焦虑。方法:1.不要让顾客闲下来。2.从排队开始服务。3.让顾客看到&34;。4.一定要保证公平

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