老板的岗位职责是什么(老板的岗位职责怎么写)
老板,老板,老板着脸,这是员工对老板的固有认识,其实是老板有做不完的事,心事重重表现出来的。
有些中小微企业的老板,凡事亲力亲为,办公室悬挂着“天道酬勤”,没有上下班概念,除了吃喝拉撒其他时间处于上班状态,还时常感叹“老板这活不是人干的”、“如果想让谁下地狱,就让谁当老板”,如此云云。
其实老板有老板的岗位职责。企业大小不同,老板的岗位职责稍有不同,但核心是一样的。老板的办公室不要挂“天道酬勤”,应该挂“道法自然”、“成人达己”、“吃喝玩乐”。老板管啥?老板管总经理,老板不要把总经理的活儿干了。老板不管(具体事务)才是最好的管理。
老板的岗位职责是:持续不断地寻找新的盈利增长点、新的盈利模式。老板的工作应该是喝茶聊天找商机、寻找新的盈利模式、解决企业的痛点和难点。企业固有的工作交给总经理就行,不要事无巨细都要过问。
规模以上大企业的老板,就有很清晰的定位:老板就是董事长,教课书上怎么定义董事长的岗位职责呢?
1、召集和主持公司管理委员会议,组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项;
2、提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘,并报董事会批准和备案;
3、审查总经理提出的各项发展计划及执行结果;
4、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表,全盘控制全公司系统的财务状况;
等等。说法更精细些,核心意思一样。
众多中小企业的老板,沉于具体事务,整天忙得昏天黑地,没有时间静下心来真正履行老板的岗位职责,致使企业发展迟滞,如遇重大“黑天鹅”事件,就抗不过去了。
小微企业如不能发展壮大,迟早关门。企业不管大小,能不能持续发展就看老板能不能真正履行好自己的岗位职责。
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