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在经营企业中需要培养领导者的分身吗为什么(领导应该培养下属)

导语:在经营企业中,需要培养领导者的分身吗?

某食品店内,1名店长管理整个店铺,这个店铺卖蔬菜水果、加工食品、小菜、肉类海鲜等,一个人管理那么多区域,肯定忙不过来,从店铺整体角度经营,没有现场领导者。

假如把店铺的各个区域,分成各个部门,并设立领导者,店铺有了蔬菜水果部、加工食品部、小菜部、肉类海鲜部,让各部的领导者负责该部门的采购和销售,培养具备经营者意识的领导者。

这样经营下来,店铺各个部门都有负责人,这种经营方式就是阿米巴模式,各个部门就类似一个个阿米巴,就是在培养领导者的分身。

以下用漫画形式表现出来:

如何培养经营者的分身?

1.细分组织

2.培养经营者分身

3.把经营委托给各部领导者

这种经营方式是有利于店铺经营的

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