工作吃力不讨好的句子经典(工作吃力不讨好的心情短语)

导语：工作吃力不讨好？80%的人只会埋头画图！

前段时间，一个设计院朋友告诉我，他们专业的一个同事，近期遭到领导冷遇了。恰好这个同事，我也熟悉，是个性格很和善的人。

细问原因，原来是他图纸图面太过混乱，施工方相关几人都没能顺利找到相应做法，他们转而告之甲方图纸缺失，甲方又反馈他的领导，说图纸质量不过关。且甲方反馈这个问题不止一次，这才引得领导一时不快。

这位同事，觉得自己在紧张的节点下，辛苦加班做到准时出图，却既无功劳，亦不被体谅苦劳，也是暗自抑郁。

可，问题真的只是出现在图面混乱上吗？

其实不然，而是这个同事，只会画图，却没看到那些没有明文点出的，不成文规定。因为看不到，不知影响，所以不会去做去重视。那么下面就扒一扒，设计院那些不成文的规定，看看你踩过多少。

图纸成果的不成文规定

图纸发送默认低版本，转低版本T3图纸

无论是发送校审、外审，还是发给甲方，都要记得转T3低版本。因为通常大家所用软件的版本并不相同，你的版本如果过于高，对方接收后可能发生打不开的情况。

对于工作密度强的设计行业，时间很重要，只要发送图纸前简单的一键转低版本，会避免很多不必要的麻烦，以及带情绪的反馈。

图纸发送命名文件要清楚、明白

文件命名，就相当于看到一个人的第一印象。什么项目、什么内容、绘制日期，最好都体现在文件命名上。这样无论是领导，还是甲方，在收到图纸打开前，可以一目了然的知道是什么项目。也便于自己管理自己的文件。

图1：随意命名的图纸文件示意图

图2：“项目+内容+专业+日期”命名的图纸文件示意图

如果是你，你对于上述示意的两种命名方式，哪种会更能让你觉得专业，且有好印象呢。答案想必呼之欲出。

图面整洁，且易查找。

图面整洁，没有与图纸无关的过程版的东西。没有复制粘贴的碎图，发送保存前记得pu清理一下。由于每个地方的要求不一样，有的地方收图，要求不能存在无关框线和文字。如果没有这方面的要求，有个方法可以快速让你图面观感一瞬提升。

加框线，并标注每个系统的内容标注文字。看下图，感受一下。

图3：图面整洁小技巧示意图

工作社交的不成文规定

全专业定案会，记死deadline，中间节点不准

建筑是所有专业的上游专业，结构、水暖电属建筑的下游专业，都需等建筑专业把图整出来，才能进行下一步绘制。所以，各个专业之间涉及提资，会在全专业定案会时，敲定中间提资节点，以及交图deadline时间点。

只要不到最后交图节点，加之大家手里需要绘制的图纸，同一时间段不会只有一个项目，所以中间节点极其容易，被上游专业推迟。

如果你是下游专业，一定要注意中间节点对你的影响。因为中间节点变动是默认合理的，不要在中间节点的沟通上太过生硬。

对于乙方，项目和客户很重要

设计院属于乙方存在，尽管是技术性工种。但是技术服务的对象，叫做甲方。所以，甲方的评价、表扬，在打工人升职加薪的路上，是除了技术过硬外的，一个很重要的影响因素。

就像那位朋友的同事，技术的确专业，但由于一些非专业细节，却被反馈质疑出图质量，且不论，单就“被质疑”的反馈，已经影响到他的专业印象了。所以，不要只会埋头画图，也要注意一些能影响到“好的反馈”的细节。

工作进度，要时不时的汇报一下

招聘过程中，有的院不要求工作经验，有的院要求三到五年工作经验。为什么呢？因为，前者缺的是底层干活的力量，后者缺的是中间既能干活还能解决问题的力量。这两者要求的效率差别就出来了。

而你入职后，领导给你安排的工作强度，都是评估了你的能力来安排的。领导心中有杆秤，在安排前，他心中已经对你什么时候完成有了预估。但你在完成的过程中，会被加塞其他项目，所以要学会时不时的汇报下工作进度。至少让领导知道，你没有过分摸鱼。

设计院相对来说，在职场人际方面，还是简单的。但是，没有人不喜欢，成年人做的成熟事。

毕竟，天若下雨，你在准备好伞的同时，也给别人备上了一份，我想，没有人会不喜欢这份生活的小确幸。

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