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工作需要能力(挑选工作能力强)
导语:想要工作能力出众,请做以下五点
所谓工作能力出众,主要就是体现在以下五件事上。
第一,接受工作,共识目标
领导吩咐工作,要共识这件事:我的目标是什么?为什么要做?标准是什么?
问完再跟领导复述一遍,然后问他:我理解得对吗?这叫目标共识,不共识,做出了不是领导想要,费时费力。
第二,请示工作,带上方案
请示的时候,你应该通过大量的数据来找到问题背后的本质,并且得出结论,形成决策意见,然后供领导参考。
第三,执行工作,全力以赴
能力问题,80%都是态度问题。
拿出你的态度,拿出你的责任心,拿出你对自我的要求。
领导最讨厌的,就是只承诺,但无法执行到位的“伪靠谱”的人。所以当你要去做某一件事的时候,要穷尽一切力量去解决。
第四,汇报工作,突出重点
汇报时,首先要说结果。
其次注重汇报的方式,应该采取进度条汇报方式。比如是否完成了目标进度,如果完成了目标,那么是做了哪些动作。
如果没有完成,原因是什么。在接下来,有没有调整方向的计划,是否需要他人给予你帮助。
另外,如果是很小的事情,你将事情完成后,再进行汇报,而且直接说结果就好了。
第五,复盘工作,细说过程
做了哪些事情?哪些地方做得好?是因为做了什么,才拿到这样的好结果?
详细说过程,说关键的动作,才有助于提炼。
还要谈谈感受和心得,比如是如何搞定客户的,是如何为客户提供服务的,如何锲而不舍,当时有着怎样的心态。
干得不好的时候,也要细说过程。
本质上是为了吸取教训,思考是什么原因导致没有拿到结果?过程中出了哪些差错?具体有哪些原因?
通过复盘,认识到哪做得不好的地方,从而纠正它,消除变量,提高下次成功的概率。
尝试去做到这五点,试试看,你会得到什么?
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