为什么职位得不到上升(工作努力晋升的却不是自己)

导语：工作上兢兢业业，为什么职位晋升不是自己？

职场晋升者，必是兢兢业业。但兢兢业业者，未必一定能晋升。

1、你在哪里兢兢业业？

职场晋升不是自己说了算，而是上级说了算。

想晋升，先要搞清楚上级的需求。

公司的核心需求是业绩、是利润。各部门的工作当然要紧紧围绕这个目标，确保项目计划的各项工作稳定推进、各阶段的业绩顺利实现。

如果你只是在端茶倒水、买咖啡、买午餐、打印和递送资料等方面兢兢业业，不能说对部门工作没有贡献，但是这样的贡献与业绩又有多大关系呢？

你没有得到晋升，不是你不该兢兢业业，关键是你的兢兢业业与部门整体工作推进有多大关系、与部门的业绩达成有多大关系。

A和B在工作中同样的兢兢业业，A的工作对部门整体工作推进和业绩达成贡献更大，当然会让A晋升。

2、除了工作兢兢业业，你还善于表现和维护团队吗？

职场工作不是单打独斗“我的地盘我做主”，而是上下配合以及左右互动。

如果，你只顾在自己的岗位上兢兢业业，不善于向上请示汇报以形成有效的工作闭环。上级对你的工作和贡献了解不多，就不能引起上级的足够重视。

如果，你只顾在自己的岗位上兢兢业业，格子间工作时、团建活动时、私下聊天时都很少与同事互动，在团队中就没有话语权和影响力。

谁会提拔自己不够了解又在团队中没有影响力的人呢？

3、你做到了这几个稳吗？

（1）情绪稳

你的能力和表现各方面都不错，但是，情绪控制力十分欠缺，在职场总是一阵阳光一阵雷雨的。

阳光时谁都是大爷，雷雨时天王老子都不认。

这样的人，你是领导你会用吗？

（2）能力稳

某编导问央视著名制片人陈虻：“那谁谁都出国了，为什么不让我出国，我也做过××片子，我那片子做得也挺好的。”陈虻说了这样一番话：“我衡量一个编导，不是看你做得最好的片子，而是看你做得最差的片子。最差的片子是什么样子，那才代表你的水平。”

这种说法很有道理。就像持枪打靶，嘣，一枪打了十环，这不能说明什么；五枪打下来最差也是八环，这才是能力。

偶尔做个漂亮事不是真本领，经常解决难题才是硬功夫。

（3）心态稳

前段时间一个老总与我聊到一件让他十分苦恼的事：

他一年前筹备公司冲刺三板上市，高薪拉来一个老熟人任公司核心项目经理，他很看重这位身上独有的冲劲，希望尽快创造出上市对标的规模和业绩。

因为是公司新上项目，对内许多方面需要多部门的配合， 磨合需要时间；对外又要打造一个新的采购链，也需要时间。

然而，这位老熟人冲刺三个季度下来业绩没达到预期，便心态不稳松劲了。

他感叹：还是心态稳才能担当大任。

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